10/31/15

30 ตค.2558:ขับเคลื่อนDHSคำเขื่อนแก้ว_8คณะทำงานนำเสนอความพร้อม

30 ตค.2558:ขับเคลื่อนDHSคำเขื่อนแก้ว_8คณะทำงานนำเสนอความพร้อม
วันที่ 30 ตุลาคม 2558 ภาคบ่าย ผม นายพันธุ์ทอง  จันทร์สว่าง และคณะ คณะทำงานการขับเคลื่อนระบบสุขภาพระดับอำเภอ จำนวน ๘ คณะ   ประชุม นำเสนอผลงาน ณ ห้องประชุม นำชัยพิพัฒนกุล โรงพยาบาลคำเขื่อนแก้ว
ประธานการให้คำแนะนำ โดย นพ.จักราวุธ จุฑาสงฆ์ รักษาราชการแทนนายแพทย์สาธารณสุขจังหวัดยโสธร
โดย นายชำนาญ มาลัย สาธารณสุขอำเภอคำเขื่อนแก้ว นำคณะ  ทำงาน จำนวน ๘ คณะ เข้าร่วมประชุม โดยพร้อมเพรียงกัน




คณะทำงานด้านการควบคุมโรคและสิ่งแวดล้อม
                        นำเสนอ โดย  นำเสนอโดย นายสุนทร วิริยะพันธ์ เลขานุการ
                        กรอบการนำเสนอ ตาม SSSIIIM หรือ SIM3 เน้น ความสะอาดดี
การมอบหมาย ผู้รับผิดชอบที่ชัดเจน SAF
System Manager: SM
Area Manager: AM
Family Manager: FM
คณะทำงานการพัฒนาสุขภาพ กลุ่มผู้สูงอายุ และ ผู้พิการ(๖๐ ปีขึ้นไปและและ ผู้พิการ)
นำเสนอ โดย นายสาคร ขอสุข เน้น การให้การช่วยเหลือซึ่งกันและกันดี
คณะทำงานการพัฒนาสุขภาพ กลุ่มวัยทำงาน ( ๑๕- ๕๙ ปี )
นำเสนอ โดย       นายพรรณลิณ อาจวิชัย เน้น การพึ่งตนเองดี

                        ทั้งนี้ในการนำเสนอผลงาน เพื่อตอบคำถาม 3 ข้อ ในแต่ละคณะ คือ
1.วิเคราะห์สภาพการณ์และปัญหา ให้เห็นแนวโน้ม โรคและภัยสุขภาพ ตามกลุ่มภารกิจ ให้สามารถนำเสนอในเชิงระบาดวิทยา และเปรียบเทียบได้
2. จัดประชุมคณะทำงานเพื่อหาสาเหตุ และหาแนวทาง การแก้ปัญหา ตามบริบทที่เหมาะสม
3. จัดทำแผนงาน โครงการสนับสนุนการปฏิบัติงานให้บรรลุตามวัตถุประสงค์

                        ทั้งนี้ ประธาน คปสอ.คำเขื่อนแก้ว มีคำสั่ง ที่ ๘  /  ๒๕๕๘ ลงวันที่ ๒๒ ตุลาคม ๒๕๕๘  เรื่อง  แต่งตั้งคณะทำงานการขับเคลื่อนระบบสุขภาพระดับอำเภอ จำนวน ๘ คณะ  ประกอบด้วย
คณะทำงานด้านการพัฒนาสุขภาพ กลุ่มสตรีและเด็กปฐมวัย ( แรกเกิด - ๕ ปี)
คณะทำงานการพัฒนาสุขภาพ กลุ่มเด็กวัยเรียน ( ๕- ๑๔ ปี )   
คณะทำงานการพัฒนาสุขภาพกลุ่มเด็กวัยรุ่น และนักศึกษา ( ๑๕- ๒๑ ปี  )
คณะทำงานการพัฒนาสุขภาพ กลุ่มวัยทำงาน ( ๑๕- ๕๙ ปี )
คณะทำงานการพัฒนาสุขภาพ กลุ่มผู้สูงอายุ และ ผู้พิการ(๖๐ ปีขึ้นไปและและ ผู้พิการ)
คณะทำงานด้านการควบคุมโรคและสิ่งแวดล้อม
คณะทำงานด้าน คุ้มครองผู้บริโภค และ การแพทย์แผนไทย   

คณะทำงานด้านการพัฒนาคุณภาพบริการ 

30ตค.2558_คณะ PCA ขับเคลื่อนDHSคำเขื่อนแก้ว

30ตค.2558_คณะ PCA ขับเคลื่อนDHSคำเขื่อนแก้ว
วันที่ 30 ตุลาคม 2558 ผมนายพันธุ์ทอง จันทร์สว่าง จัดประชุม คณะทำงาน โครงการ พัฒนาคุณภาพหน่วยบริการปฐมภูมิ ประจำปี ๒๕๕๙ ณ ห้องประชุมสำนักงานสาธารณสุขอำเภอคำเขื่อนแก้ว
ประธานการประชุม โดย นายชำนาญ มาลัย สาธารณสุขอำเภอคำเขื่อนแก้ว
ขอบคุณ คณะวิทยากร จาก สำนักงานสาธารณสุขอำเภอเมืองยโสธร ประกอบด้วย
นางพรพิไล  วรรณสัมผัส    ตำแหน่ง นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ 
สำนักงานสาธารณสุขอำเภอเมืองยโสธร
นางชัญญรัส สุนทรา คุณหน่อย ตำแหน่ง  ผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขตำบลหนองหอย
นางสมกิจ  ลากวงษ์ คุณไก่ ตำแหน่ง พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลทุ่งนางโอก     



                        กลุ่มเป้าหมาย หลักในการประชุมวันนี้ คือ ผู้บริหารและผู้สนับสนุนเครือข่ายบริการปฐมภูมิ (CUP)ระดับอำเภอ  ผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล และ เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานในศูนย์สุขภาพชุมชนโรงพยาบาลคำเขื่อนแก้ว
วัตถุประสงค์
เพื่อให้หน่วยบริการปฐมภูมิ เกิดกระบวนการเรียนรู้ร่วมกันระหว่างผู้ปฏิบัติในหน่วย
บริการปฐมภูมิ ผู้บริหารและผู้เกี่ยวข้องในระดับอำเภอ และเครือข่ายบริการปฐมภูมิ (CUP)
เพื่อพัฒนาระบบบริการปฐมภูมิให้ตอบสนองความต้องการ ความจำเป็น ด้านสุขภาพ
ของประชาชน และนำไปสู่การมีสุขภาพดี ชุมชนพึ่งตนเองได้ อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อพัฒนา หน่วยบริการปฐมภูมิ ในเขตอำเภอคำเขื่อนแก้ว ให้มีมาตรฐานตามเกณฑ์คุณภาพเครือข่ายบริการปฐมภูมิ (Primary Care Accreditation : PCA)
เป้าหมายการพัฒนา
หน่วยบริการปฐมภูมิ ในเขตอำเภอคำเขื่อนแก้ว จำนวน ๑๗ แห่ง ประกอบด้วย
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล จำนวน ๑๖ แห่ง และ

ศูนย์สุขภาพชุมชนโรงพยาบาลคำเขื่อนแก้ว จำนวน ๑ แห่ง

ประสบการณ์การพัฒนางานสาธารณสุข PCA ฉบับ อำเภอเมืองยโสธร
จุดเริ่มการพัฒนาอยู่ตรงไหน
เรียนรู้ จากการปฏิบัติ ขับเคลื่อนไปพร้อมกัน
ไม่พูดคำว่า PCA หมวดนั้น หมวดนี้
เริ่มจากการ พัฒนาจาก หน่วยกล้าตาย ( รพ.สต.ต้นแบบ)
อำเภอเมือง เริ่ม จากรพ.สต.ทุ่งนางโอก ให้เป็นต้นแบบ การระดมทีมมาเขียนร่วมกัน โดย นำเอาสิ่งที่ รพ.สต. ทุ่งนางโอกทำ มาเขียน ยัดลงในกล่อง กรอบคุณภาพ  แล้ว เชิญ นพ.จิระวัฒน์ วิเศษสังข์ มาให้คำแนะนำ
สิ่งที่ได้จากคำแนะนำคือ นี่คือ Table PCA ไม่ใช่ Action PCA สิ่งที่ต้องการ คือ ต้องเขียนจาก สิ่งที่ทำ
แล้วสิ่งที่เราทำคืออะไร สิ่งที่เราทำอยู่แล้ว คือ การทำงานแบบมีส่วนร่วม ตามกระบวนการ 555
เมื่อนำมาวิเคราะห์ดูแล้ว ตามมาตรฐาน PCA ทั้ง 7 หมวด แล้ว ทั้งหมดคือสิ่งที่เราทำอยู่แล้ว
จะมีก็เพียง หมวด 6 เท่านั้น ที่ต้องพัฒนาทั้งการปฏิบัติและการเขียน ให้ได้ตามมาตรฐาน
หมวด 6 ประกอบด้วย  2 ส่วน ที่สำคัญ คือ หมวด 6.1
ระบบสนับสนุน 10 ระบบ เราไม่สามารถจะขับเคลื่อนทั้ง 10 ระบบ พร้อมกันได้
ฉะนั้น จึงเลือกระบบที่จะกระทบกับปัญหาหน้างานและ เกิดประโยชน์ต่อประชาชนให้มากที่สุดก่อน
สสจ.ยโสธร เลือกพัฒนาทั้งจังหวัด 2 ระบบ คือ ระบบ IC และ ระบบ ยา
สสอ.เมืองยโสธร เพิ่มเติม 3 ระบบ คือ ระบบชันสูตร ระบบอาคารสถานที่ และ ระบบวิชาการ  รวมเป็น 5 ระบบ
KSF ที่สำคัญที่สุด ในการขับเคลื่อน คือ การสนับสนุนจากผู้บริหาร
ทั้งก่อนทำและขณะทำ เพราะเมื่อทำแล้ว สิ่งที่สำคัญคือ การควบคุมกำกับประเมินผล M@E
            โดยทีมนำที่มีจิตอาสาและเชี่ยวชาญในด้านนั้นๆ
เริ่มที่เครือข่าย R2R หรือ กลุ่มเครือข่ายคนชอบเอ๊ะ ไปซะทุกอย่าง ช่วยกันทำ
เริ่มพัฒนา จาก ระบบใดก่อน
ปี 2556 สสอ.เมืองยโสธร เริ่มพัฒนา จาก ระบบยา ซึ่งมี Key word การพัฒนา 3 ประการ คือ เพียงพอ ปลอดภัย มีประสิทธิภาพ  แปลงสภาพ คลังยาจากห้องซุกของ ให้เป็นห้องที่ดีมีคุณภาพ ใครๆก็อยากจะ เข้าไปพัฒนา
เมื่อผู้บริหารให้ความสำคัญ แล้ว การขับเคลื่อนก็ทำไปพร้อมๆกันได้ เช่น ติดตั้ง แอร์ การนิเทศติดตาม
ปี 2557 ระบบที่ 2 คือระบบ IC
ปรับปรุงโครงสร้าง อาคาร Supply
สร้างห้องพักขยะติดเชื้อ และ โถชักโครก กำจัดสารคัดหลั่ง เลือดหนอง
การจัดหารถขนขยะ  เป็นรถ Mobile ออกบริการทั้งอำเภอ รพ.สต. 22 แห่ง ให้ได้ตามมาตรฐาน IC
ปี 2558 ระบบที่ 3 คือระบบ ชันสูตร
ปกติเรา ก็ทำอยู่แล้ว ส่วนที่เราขาดมีอยู่เพียงเล็กน้อย คือ การ Calibrate เครื่องมือ เช่น blood strip เครื่องชั่งน้ำหนัก ปรอทวัดไข้ เครื่องวัด BP เป็นต้น
ปี 2558 ระบบที่ 4 คือระบบ สิ่งแวดล้อม
ปกติเรา ก็ทำอยู่แล้ว ก็พัฒนา ตามเกณฑ์ Healthy Workplace  สะอาด ปลอดภัย ไร้มลพิษ มีชีวิตชีวา
สิ่งดีๆที่ซ่อนอยู่ คือ มีทีมเยี่ยมเสริมพลัง ไปด้วยจิตอาสา และไปมือเปล่า มีแต่หัวใจไป
เพื่อกระตุ้นและขับเคลื่อน PCA ด้วยทีมเยี่ยมเสริมพลัง ตามหลัก 4D
            Dream  หาภาพฝัน สิ่งที่เขาต้องการ ที่เกิดจากความต้องการของเขาเอง
            Design  หาแนวทางให้สำเร็จความต้องการของเขาเอง
            Destiny หาแนวทางให้สำเร็จความต้องการของเขาเอง
            Discovery ทบทวน และ ปรับปรุง ร่วมกัน ไปเรื่อยๆ

บทบาทผู้บริหาร รพ.สต.กระตุ้นเกิด พัฒนา PCA ได้อย่างไร
วิสัยทัศน์ สำคัญที่สุด
            จุดเริ่ม PCA ในสถานบริการ
ในฐานะ ผอ.รพ.สต. เรา ทำงาน ใน รพ.สต.ที่ดี มีความพร้อม มากกว่า หลายๆแห่ง แต่ทำไม ทุ่งนางโอก
เขาอยู่กลางทุ่งนา บ้านนอกกว่าเรามาก ทำไมเขาจึงมีห้องยาที่ดี มีห้อง Supply ที่ดี คนเขาน้อยกว่าเรา แต่ทำไมเขายังไปทำงานเป็นทีมสนับสนุนในระดับอำเภอได้  คำว่า ทำไม ทุ่งนางโอกทำได้ แล้วเราจะทำให้ดีเท่า หรือ มากกว่า ทุ่งนางโอก จะได้ไหม
SWOT ตนเอง ให้รู้เขา รู้เรา ผู้บริหารต้องจริงใจ จริงจัง
เพราะเรามีหลายๆสิ่งที่เหนือกว่า ทุ่งนางโอก ขาเพียงการรวมทีมให้เป็นทีมที่ดีขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมายร่วมกันของ ตาดทอง  โดยมีคติ ในการขับเคลื่อนทีม คือ มีสุขร่วมเสพ มีทุกข์ร่วมต้าน
อย่าเริ่มจากกจริงจังก่อน ให้เริ่มจากจริงใจ เมื่อได้ใจแล้ว ให้ ทีมงานเขา เป็นคนขับเคลื่อน ความจริงจัง ในงานที่ตนเองรับผิดชอบ
ผอ.รพ.สต. เพิ่มความจริงจัง ทั้งในบทบาทหน้างาน และบทบาท M@E ในฐานะผู้บริหารด้วย
การแสวงหาเครือข่าย พัฒนา ตามแนวทาง หมู่บ้านจัดการสุขภาพ  
การขับเคลื่อนที่ง่าย และสำเร็จด้วยง่าย คือ โดยภาคีเครือข่าย ในชุมชน เหมือนเดิมคือ จริงใจ จริงจัง
โดยการ ขายฝัน ไปด้วยกัน ด้วยกระบวนการ 555  เพื่อให้ได้มาซึ่ง ได้คน ได้เงิน ได้ของ สำหรับขับเคลื่อนงานในชุมชน
            แนวทางในการขับเคลื่อนในชุมชน โดยยึดตามแนวทาง หมู่บ้านจัดการสุขภาพ  
จุดเด่นของ ตำบลตาดทองคือ ทั้ง 13 หมู่บ้าน ยินดีที่จะขับเคลื่อนไปด้วยกัน

จากหมู่บ้าน สู่ โรงเรียน วัด ศูนย์เด็กเล็ก
การขับเคลื่อนไปสู่ภาคีเครือข่าย อื่นๆ ซึ่งเราก็ทำอยู่แล้ว เช่น
 โรงเรียนส่งเสริมสุขภาพ วัดส่งเสริมสุขภาพ ศูนย์เด็กเล็กคุณภาพ  เป็นต้น

พยาบาล รพ.สต.ระดับปฏิบัติ เรามอง PCA เป็นอย่างไร @ ทุ่งนางโอก
ความเหมือนกับทุกๆแห่ง คือ เริ่มจาก ความไม่รู้ ความไม่เข้าใจ
ในการปรับแก้ไฟล์ ต้นฉบับ PCA ของสุรินทร์ ที่ จังหวัดยโสธรเราใช้ เป็นคัมภีร์ ในการเขียน
ความต่างคือ ไม่ได้เปลี่ยนชื่อ เท่านั้น แต่ทำความเข้าใจ ในสิ่งที่เรามี ใส่สิ่งที่เราได้ทำเข้าไปมากที่สุด
โดย สิ่งที่ทำนั้น เกิดจากกระบวนการพัฒนาร่วมกัน ทั่วทั้งองค์กร ที่การพัฒนาไม่ได้อยู่เพียงสถานที่สะอาด สวยงาม ร่มรื่น แต่ต้องมองถึงคุณภาพและประสิทธิภาพในหน้างานของแต่ละคนด้วย
            รพ.สต.ทุ่งนางโอก เอากระบวนการทำงานร่วมกัน เป็นการหลอมรวมทีมงาน ทำไปปรับไป ให้คำแนะนำ
ให้กำลังใจซึ่งกันและกัน ตามบทบาทหน้าที่ของแต่ละคน  วันนั้น คือจุดเปลี่ยนที่แท้จริงคือ วันที่ นพ.จิระวัฒน์ วิเศษสังข์
และคณะ เยี่ยมสำรวจ ในหน้างาน ทุกจุด ลงลึกในรายละเอียด เช่น ห้องเก็บของ มีอุปกรณ์การพยาบาลทุกอย่างรวมกัน ผ้าก๊อส เปียก เตาเผาขยะ เผาควันไปในชุมชน น้ำเลือดน้ำหนองทิ้งลงโถส้วม
            นำเสนอ ผอ.รพ.สต. เขาให้โอกาสที่สำคัญ แก่เราคือ อีหล่าเฮ็ดโลดเด๊อ นำเอาข้อเสนอของ อาจารย์มาปรับปรุง ขาดเหลือ จะให้พี่สนับสนุน อะไรพี่พร้อมสนับสนุน
            นี่คือ โอกาสในการพัฒนาตนเอง พัฒนางานของเรา ได้อย่างเต็มศักยภาพ
มาตรฐานมีอยู่แล้ว_เราเพียงนำเอามาตรฐานมาใช้
เมื่อได้โอกาสแล้ว เริ่มจากศึกษา มาตรฐาน ที่มีอยู่แล้ว ลงสู่การปฏิบัติ เช่น มาตรฐานการ CPR มาตรฐานการ พ่นยา การใช้ และบำรุงรักษา รถฉุกเฉิน เป็นต้น  
            เอ๊ะ ทำไมเมื่อคนมาแล้ว ต้องมีแต่ส่งต่อๆ เราจะช่วยกันได้ไหม ฝึกทักษะ การสอนแนะ แนวปฏิบัติร่วมกัน
ให้สื่อสารไปในทิศทางของมาตรฐาน ทุกคนปฏิบัติร่วมกันทำตามมาตรฐาน ไม่ได้ทำตามใจใครคนใดคนหนึ่ง สิ่งที่ดีคือ กิจกรรมเหล่านี้ เป็นการหลอมรวมทีมไปในคราวเดียวกันได้เลย

ใช้เงินมากไหมในการพัฒนา PCA
            บางอย่างใช้เงินไม่มาก เน้นใช้สิ่งที่มีอยู่ ให้เกิดประโยชน์สูงสุด เช่น
เปลี่ยนโรงจอดรถ เป็นอาคาร Supply
เปลี่ยนตู้เหล็กเก็บแฟ้ม ไปเก็บเครื่องมือ เอาแฟ้มไปเก็บในตู้ไม้ เป็นต้น

ประชาชนได้ประโยชน์ ชุมชนเขาพร้อมร่วมมือ
เมื่อสื่อสารถึงมาตรฐาน ประชาชนและครือข่าย ได้ประโยชน์ เขาพร้อมที่จะร่วมมือ กับเรา
โดยกระบวนการ 5 ร่วม ที่สำคัญ คือ ร่วมประเมินผล ดี ไม่ดี
มาตรฐานการให้บริการในชุมชน คือ ทำงานตาม ระบบหมอครอบครัว

ขุมทรัพย์อยู่ที่ไหน
สิ่งสำคัญในการพัฒนาไปข้างหน้า คือขุมทรัพย์ ขุมทรัพย์ ที่สำคัญคือ คำติชม
ถ้ามีใครมาติ มาให้คำแนะนำ ให้รีบเก็บเกี่ยวเอาคำแนะนำเหล่านั้น นำไปวิเคราะห์ และใช้ประโยชน์ จากคำแนะนำเหล่านั้น เพราะปกติแล้ว มีน้อยคนนักที่กล้าจะให้คำแนะนำเรา





คำถาม PCA เริ่มจากจุดไหนก่อน
PCA อย่าไปเริ่มจากการเขียน เราจะยุ่งยากใจ
ความสำเร็จ ความงาม PCA ไม่ใช่รูปเล่มเอกสารที่สวยงาม
คุณค่าของ PCA คือเนื้องานที่มีมาตรฐาน ในหน้างานของตนเอง
คำตอบ 1. เริ่มจากการงานของตนเอง ให้ดีที่สุด คำว่า ดีที่สุด คือทำตามมาตรฐาน
เพราะในทุกๆงาน มีมาตรฐานอยู่แล้ว เพียงแต่เราต้องหาวิธีการให้งานของเราเป็นไปตามมาตรฐาน
คำตอบ 2. หากนึกไม่ออกว่าจะเริ่มจากจุดไหน ก็ให้ดูที่ระบบสนับสนุน 10 ระบบ
เราสนใจที่จะพัฒนาระบบใดก่อนก็ได้
คำตอบ 3. จุดเริ่ม ที่สำคัญจริงๆ เกิดจาก คำว่า เอ๊ะ  เช่น การทำความสะอาดเครื่องมือ สาย Set ต่างๆ
            (ณัฐกมล อ่อนสนิท)
คำตอบ 4. อย่างไรเสีย เราก็ทำงานอยู่แล้ว เราก็ทำงานเราให้ได้มาตรฐานเสีย ก็จะเรียกว่า PCA ได้เลย
            (วงเดือน วงศ์อนันต์)
รวมความแล้ว พัฒนาตาม วลีของท่าน นพ.โสภณ เมฆธณ ปลัดกระทรวงสาธารณสุข ที่ว่า Small Success เริ่มจากงานของเราจุดเล็กๆ ให้ดี แล้ว นำมาต่อกัน ก็จะเป็น Jigsaws ที่สวยงาม
           

คำมั่น จาก รพ.สต.
แคนน้อย  พร้อมที่จะเป็น Model PCA ใน Phase แรกของอำเภอ มนัชยา กองทำ
ดงแคนใหญ่        พร้อมที่จะเป็นต้นแบบการพัฒนาให้กับแห่งอื่นๆ
บกน้อย  เรากำลังพัฒนา ห้อง Supply และ ระบบยา จากนั้นไประบบอื่นๆ เกษรินทร์ วงเวียน
นาหลู่   
นาแก     พร้อมที่จะเป็นต้นแบบการพัฒนา ใน Phase แรก คมสัน อดกลั้น
นาคำ     พร้อมแล้ว จากทีมนาคำเอง และการสนับสนุน จากเครือข่าย และ Buddy การพัฒนา  โสภิดา พลไชย
นาเวียง   ให้คำมั่นว่า จะพัฒนาให้ผ่านเกณฑ์ ในปี 2560  เครือวัลย์ คนชม
กู่จาน     พร้อมที่จะเป็น Model PCA ใน Phase แรกของอำเภอ อุทิศ ฝูงดี
เหล่าไฮ  พร้อมที่จะพัฒนางาน ให้ได้มาตรฐาน เริ่มจากพัฒนาตนเอง ควบคู่ไปกับการดูตัวอย่างที่ดีจากอำเภอเมือง ภายใต้ ประโยชน์สูงสุด ของประชาชน นายพ้น ปัญญาใส  ผอ.รพ.สต.เหล่าไฮ  
โพนสิม  เราจะทำ ทำแล้ว เราจึงจะเขียน โพนสิมพร้อมแล้ว ครับ บัณดิษฐ สร้อยจักร
ทุ่งมน    จะเริ่มจากงานของแต่ละคนให้ได้มาตรฐาน และจะพยายามให้ผ่านในปี 2560
ย่อ        ได้ทำแล้ว และจะทำต่อไป ให้ได้ตามมาตรฐานต่อไป อุศมา นามแก้ว
ดงเจริญ  สิ่งที่จะนำไปใช้คือ ไม่พูดถึง PCA แต่เริ่มจากงานเราให้ได้มาตรฐาน ภายใต้การสนับสนุนที่ดีจาก CUP
โพนทัน  เริ่มทำมาพอสมควร อยากทำต่อไปเรื่อยๆ เพื่อให้ได้มาตรฐาน สุภาวดี ขอสุข
สงเปือย  จะปรับปรุง ระบบ IC ก่อน
กุดกุง     เป็นการเริ่มต้นการจุดประกายที่ดี กลับไปนี้มีแต่อยากทำและอยากทำ โดยจะเริ่มจาก ระบบ IC ก่อน แล้วขยายไประบบอื่นๆ  สุพัตรา โพธิ์ศรี 

31 ตค.2558:น้ำใจ_ไมตรี_เพื่อน ป.โทจุฬา_LWP_ยุทธนี_เพ็ญประกาย_ประชุมพร

31 ตค.2558:น้ำใจ_ไมตรี_เพื่อน ป.โทจุฬา_LWP_ยุทธนี_เพ็ญประกาย_ประชุมพร
วันที่ 30 ตุลาคม 2558 วันนี้ ผม นายพันธุ์ทอง  จันทร์สว่าง นำความปรารถนาดี จากเพื่อนๆ คณะ นิสิตปริญญาโท สาธารณสุขศาสตร์ มหาบัณฑิต Health system Development จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย รุ่นสำเร็จการศึกษาปี 2544-2545 ส่งผ่านไปยังเพื่อนๆ พี่ๆ ของเรา ในโอกาสต่างๆ ดังนี้
            แสดงความยินดีกับ พี่เป้ นางยุทธนี เพ็ญสุวรรณ ที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งระดับเชี่ยวชาญ ปฏิบัติหน้าที่รอง นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัดร้อยเอ็ด  และเยี่ยมให้กำลังใจคุณแม่ ของท่าน ที่ปีนี้ อายุครบ 90 ปี พอดี
            แสดงความคารวะ คุณพ่อ ของ พี่เพ็ญประกาย สร้อยคำ  ให้มีสุขภาพแข็งแรง ปีนี้ อายุครบ 92 ปี

แสดงความคารวะ ให้กำลังใจ พี่ประชุมพร กวีกรณ์  เนื่องในโอกาสที่เป็น แม่ศรีเรือนที่ดี ให้การดูแลคูชีวิตด้วยดี จนสามารถพักฟื้นสุขภาพ ของคู่ชีวิต ให้แข็งแรงฟื้นฟูเป็นปกติโดยเร็ว
รวมทั้ง แสดงความยินดีกับบ้านใหม่ หลังใหญ่ สวยงามของ พี่ประชุมพร กวีกรณ์  ด้วย 

30 ตค.2558:เพื่อน ป.โทจุฬา_LWP_รวมรุ่น ณ ร้อยเอ็ด

30 ตค.2558:เพื่อน ป.โทจุฬา_LWP_รวมรุ่น ณ ร้อยเอ็ด

วันที่ 30 ตุลาคม 2558 วันนี้ ผม นายพันธุ์ทอง  จันทร์สว่าง และคณะ นิสิตปริญญาโท สาธารณสุขศาสตร์ มหาบัณฑิต Health system Development จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย รุ่นสำเร็จการศึกษาปี 2544-2545 ร่วมกิจกรรม รวมรุ่น รับประรับประทานอาหารเย็น ร่วมกัน ณ จ้อกอฟาร์ม รอบเมืองร้อยเอ็ด

29ตค.2558_ยโสธร_and_อยุทธยา_กฤษณะ@มินท์

29ตค.2558_ยโสธร_and_อยุทธยา_กฤษณะ@มินท์

วันที่ 29 ตุลาคม 2558 ยโสธร_and_อยุทธยา_กฤษณะ@มินท์

29ตค.2558_คณะ PCA ขับเคลื่อนDHSคำเขื่อนแก้ว

29ตค.2558_คณะ PCA ขับเคลื่อนDHSคำเขื่อนแก้ว
วันที่ 29 ตุลาคม 2558 ผมนายพันธุ์ทอง จันทร์สว่าง ประชุม คณะทำงานด้านการพัฒนาคุณภาพบริการ
ณ ห้องประชุมสำนักงานสาธารณสุขอำเภอคำเขื่อนแก้ว
วันนี้ เป็นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ จาก ผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล ที่จะพัฒนาเป็น ต้นแบบการพัฒนา จำนวน 4 แห่ง  ประกอบด้วย
นายขจรเกียรติ อุปยโสธร ผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล ดงแคนใหญ่
นายคมสัน อดกลั้น ผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล นาแก
นายอุทิศ ฝูงดี ผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล กู่จาน
นางมนัชยา กองทำ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล  แคนน้อย

นางอริยวรรณ จันทร์สว่าง โรงพยาบาลคำเขื่อนแก้ว 

26-28 ตค.2558:คำเขื่อนแก้วขับเคลื่อนDHS_8 คณะทำงาน

26-28 ตค.2558:คำเขื่อนแก้วขับเคลื่อนDHS_8 คณะทำงาน
วันที่ 26-28 ตุลาคม 2558 ผม นายพันธุ์ทอง  จันทร์สว่าง และคณะ  คำเขื่อนแก้วขับเคลื่อนDHS_8 คณะทำงาน
๑.   คณะทำงานด้านการพัฒนาสุขภาพ กลุ่มสตรีและเด็กปฐมวัย ( แรกเกิด - ๕ ปี)
๒.   คณะทำงานการพัฒนาสุขภาพ กลุ่มเด็กวัยเรียน ( ๕- ๑๔ ปี )   
๓.   คณะทำงานการพัฒนาสุขภาพกลุ่มเด็กวัยรุ่น และนักศึกษา ( ๑๕- ๒๑ ปี  )
๔.   คณะทำงานการพัฒนาสุขภาพ กลุ่มวัยทำงาน ( ๑๕- ๕๙ ปี )
๕.   คณะทำงานการพัฒนาสุขภาพ กลุ่มผู้สูงอายุ และ ผู้พิการ(๖๐ ปีขึ้นไปและและ ผู้พิการ)
๖.   คณะทำงานด้านการควบคุมโรคและสิ่งแวดล้อม
๗.   คณะทำงานด้าน คุ้มครองผู้บริโภค และ การแพทย์แผนไทย   

๘.   คณะทำงานด้านการพัฒนาคุณภาพบริการ 

27 ตค.2558:บั้งไฟพญานาค_ผ.บ.ก.29 @ บ้าน น้ำเป หนองคาย_Naga Fireball

27 ตค.2558:บั้งไฟพญานาค_ผ.บ.ก.29 @ บ้าน น้ำเป หนองคาย_Naga Fireball
วันที่ 27 ตุลาคม 2558 ภาคค่ำ ออกพรรษาปีนี้ ผม นายพันธุ์ทอง  จันทร์สว่าง และคณะ เพื่อน ผู้บริหารการสาธารณสุขระดับกลาง(ผ.บ.ก.)(Middle Level Public Health Administrators) รุ่นที่ 29  ร่วมกิจกรรม ประสบการณ์ ดูบั้งไฟพญานาค Naga Fireball ณ ริมแม่น้ำโขง ท่าน้ำ บ้านน้ำเป อำเภอรัตนวาปี จังหวัดหนองคาย
                        “..หากท่านมองไปฝั่งตะวันตก จะเห็นพระอาทิตย์ สีแดงตกดินอย่างช้าๆ พร้อมๆกันในเวลาเดียวกันนี้ มองไปทิศตะวันออกจะพบว่า พระจันทร์ ดวงใหญ่สดใสค่อยโผล่มาเช่นกัน หลังจากนี้อีก ไม่กี่นาที บั้งไฟพญานาคจะเริ่มพุ่ง ขึ้นจากลำน้ำโขง เสียงจากเครื่องกระจายเสียงของวัด

                        คณะเราเตรียมเสบียงมาเตรีมพร้อมก่อนตะวันตกดิน เฝ้ารอดูชม จนถึงเวลา 20.39 น. จึงเดินทางกลับ เส้นทางกลับ จาก รัตนวาปี ถึงหนองคาย โรงแรมที่พัก มีรถติดขัดมาก เนื่องจากเนืองแน่นไปด้วยขบวนรถนักท่องเที่ยวจากทั่วสารทิศ มาจากทั่วประเทสไทย รวมทั้งจากต่างประเทศด้วย กว่าจะได้นอนก็ เกือบ 6 ทุ่ม 

27 ตค.2558: ไหว้พระองค์ตื๊อ พอ51_สาธารณสุขอำเภอท่าบ่อ_สถิต พูลเพิ่ม_พีรดา

27 ตค.2558: ไหว้พระองค์ตื๊อ พอ51_สาธารณสุขอำเภอท่าบ่อ_สถิต พูลเพิ่ม
วันที่ 27 ตุลาคม 2558 เที่ยงวันนี้ ผม นายพันธุ์ทอง  จันทร์สว่าง และคณะ  นายสถิต พูลเพิ่ม สาธารณสุขอำเภอท่าบ่อ จังหวัดหนอง ( สมาชิก พอ. 51) เข้าสักการะ  หลวงพ่อพระเจ้าองค์ตื้อ ณ วัดศรีชมพูองค์ตื้อ ตำบลน้ำโมง อำเภอท่าบ่อ จังหวัดหนองคาย
                        ขอบพระคุณ อาจารย์ พีรดา พูลเพิ่ม ที่ให้เกียรติมาร่วมต้อนรับและรับประทานอาหารเที่ยง ริมโขง มื้ออร่อย กับคณะของเรา

                        หมายเหตุ ขอแสดงความยินดี กับ อาจารย์ พีรดา พูลเพิ่ม ที่ได้รับรางวัลพระราชทาน การแสดงนาฎศิลป์ ประจำปี 2557  ซึ่ง นางพีรดา พูลเพิ่ม ทำหน้าที่เป็น อาจารย์ที่ปรึกษาชมรมดนตรีและนาฎศิลป์พื้นบ้านอีสาน โรงเรียนโคกคอนวิทยาคม อำเภอท่าบ่อ จังหวัดหนองคาย

26 ตค.2558:เพื่อน_พอ51 หนองคาย_สถิต_จารุเกียรติ

26 ตค.2558:เพื่อน_พอ51 หนองคาย_สถิต_จารุเกียรติ
วันที่ 26 ตุลาคม 2558 ตอนเย็นวันนี้ ผม นายพันธุ์ทอง  จันทร์สว่าง ดีใจและประทับใจ เพื่อน พอ.51 วสส.ขอนแก่น  จาก จังหวัดหนองคาย ที่มีโอกาสได้รับประทานอาหารเย็น มื้ออร่อย ริมโขงด้วยกัน หลังจากนั้นแวะ ไปพักผ่อนที่บ้านเพื่อนรัก ของเรา ที่บ้าน ของ นาย TOP  จารุเกียรติ หิมรัตน์ หัวหน้างานยาเสพติด สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดหนองคาย

                        และเป็นการแสดงความยินดี กับ นายสถิต (ปาน) พูลเพิ่ม เพื่อนของเรา ที่ได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งสาธารณสุขอำเภอท่าบ่อ จังหวัดหนองคาย

26 ตค.2558:ผ.บ.ก.29 ณ หนองคาย_สายสัมพันธ์ที่ดี

26 ตค.2558:ผ.บ.ก.29 ณ หนองคาย_สายสัมพันธ์ที่ดี
วันที่ 26 ตุลาคม 2558 ผม นายพันธุ์ทอง  จันทร์สว่าง และคณะ เพื่อน ผู้บริหารการสาธารณสุขระดับกลาง(ผ.บ.ก.)(Middle Level Public Health Administrators) รุ่นที่ 29  ร่วมกิจกรรม การประชุมกลุ่ม ผ.บ.ก.29 ณ จังหวัดหนองคาย ภายใต้การประสานงานที่ดี ของ นางสาวนันทริกา   มนตรี หรือ พี่ต๋อมแต๋ม ผู้น่ารักของเรา จาก สำนักงาน สาธารณสุขจังหวัดหนองคาย