13 พย.2556:
สา’สุขยโสธร จ้าง พกส.ยึดกรอบอัตรากำลังตามFTE
วันที่ 13 พฤศจิกายน 2556
ผม นายพันธุ์ทอง
จันทร์สว่าง เข้าร่วมประชุม เรื่อง
การดำเนินงานพนักงานกระทรวงสาธารณสุข(พกส.)
ณ ห้องประชุมพญาแถน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดยโสธร
ประธานการประชุมโดย นายแพทย์สุใหญ่
หลิ่มโตประเสริฐ นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัดยโสธร
ผู้ร่วมประชุมประกอบด้วย
ผู้อำนวยการโรงพยาบาลทุกคน สาธารณสุขอำเภอทุกคน ผู้ช่วยสาธารณสุขอำเภอผู้รับผิดชอบงานการเจ้าหน้าที่
หัวหน้าฝ่าบริหารโรงพยาบาลทุกแห่ง
สาระสำคัญคือ
การจ้างงานตามกรอบอัตรากำลัง ของหน่วยบริการ ตามหนังสือกระทรวงสาธารณสุข
ที่
สธ.๐๒๐๑.๐๔๔๐./ว.๙๗๔ ลงวันที่ ๕ พฤศจิกายน ๒๕๕๖ เรื่องการจ้างพนักงานกระทรวงสาธารณสุข
สรุป สังเขปดังนี้
1.
อนุมัติให้จ้างได้ จำนวน ร้อยละ 80 ของกรอบอัตรากำลังที่ควรมี
( ทั้ง 3 แบบรวมกัน)
อธิบาย : กรอบอัตรากำลังนี้ให้หมายถึง
ข้าราชการ พนักงานราชการ ลูกจ้างประจำ ณ วันที่ ๑ ตุลาคม ๒๕๕๖ ส่วนที่เหลือจาก ๓
กลุ่มนี้ จึงจะสามารถจ้าง พกส.ได้
2.
อนุมัติวงเงิน ร้อยละ 10 ของยอดค่าใช้จ่าย
ที่เป็นค่าจ้างลูกจ้างชั่วคราวเงินบำรุง(รายเดือน)ในภาพรวมของเขตบริการสุขภาพ ณ 1
พฤษภาคม 2556
กรอบวงเงินนี้ ให้ปฏิบัติดังนี้
2.1
ออกคำสั่งขึ้นเงินเดือนให้กับลูกจ้างชั่วคราวที่มีอยู่
ณ วันที่ ๑ กันยายน ๒๕๕๖ ให้ขึ้นเงินเดือน ณ วันที่ ๑ ตุลาคม ๒๕๕๖ ไม่เกินวงเงิน ร้อยละ
๓ ( แต่ละคนสามารถขึ้นได้ 1-6
% แต่ไม่เกินวงเงิน ร้อยละ ๓)
2.2
นำวงเงินนี้ไปคำนวณในภาพรวมของจังหวัดเพื่อจ้างพนักงานกระทรวงสาธารณสุข
ต่อไป
3.
ให้ พนักงานกระทรวงสาธารณสุข
ได้รับค่าจ้างไม่น้อยกว่าเดิม ( ฉบับเดิมให้ได้รับไม่เกินอัตราขั้นต่ำของบัญชี ตามข้อ
4 ตามหนังสือ ว.815)
การจ้างจำนวน ร้อยละ 80 ของ
กรอบอัตรากำลัง โดยมีวัตถุประสงค์ให้ใช้ศักยภาพบุคลากรให้เต็มประสิทธิภาพ
(หากหน่วยบริการต้องการจ้าง
เกินกว่า ร้อยละ ๘๐ ต้อง ขออนุมัติจากคณะกรรมการเขตบริหาร ทั้งนี้ต้องไม่เกิน ๑๐๐ % ตามกรอบ)
ในส่วนที่เกินกรอบอัตรากำลังตามFTE ถ้าได้จ้างไว้แล้ว ให้จ้างเป็นลูกจ้างชั่วคราวรายเดือนเงินบำรุงต่อไป
ทั้งนี้หากเกินกรอบอัตรากำลังแล้วการจ้างลูกจ้างลูกจ้างชั่วคราวรายใหม่หลังวันที่
1 พค.2556 จะไม่สามารถทำได้
การจ้างาน พกส.สายสนับสนุน ของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลให้จ้างได้
ร้อยละ 40 ของข้าราชการสายวิชาชีพที่มี โดยให้จ้างได้ร้อยละ
80 หากเนกว่านั้น ให้เสนอจังหวัดเพื่อขออนุมัติเขต
ยกตัวอย่างกรณีที่ 1 รพ.สต. A มี พยาบาลวิชาชีพ นักวิชาการสาธารณสุข จพ.สาธารณสุข จพ.ทันตสาธารณสุข
จพ.แพทย์แผนไทย รวม 5
ตำแหน่ง สามารถจ้าง พกส.สายสนับสนุน ได้ 5x40%=2 คน แต่ระเบียบกำหนดให้จ้างได้ร้อยละ 80 ฉะนั้นจึงสามารถจ้างได้
2x80=1.6 คน เศษให้ปัดทิ้ง ฉะนั้น จึงสามารถจ้างได้ 1
คน
ยกตัวอย่างกรณีที่ 2 รพ.สต. B มี พยาบาลวิชาชีพ นักวิชาการสาธารณสุข จพ.สาธารณสุข รวม จพ.เภสัชชกรรม
รวม 4 ตำแหน่ง สามารถจ้าง พกส.สายสนับสนุน ได้ 4x40%=1.6 คน
แต่ระเบียบกำหนดให้จ้างได้ร้อยละ 80 ฉะนั้นจึงสามารถจ้างได้ 1.6x80
=1.28 คน เศษให้ปัดทิ้งเป็นต้น ฉะนั้น จึงสามารถจ้างได้ 1 คน
ยกตัวอย่างกรณีที่ 3 รพ.สต. C มี พยาบาลวิชาชีพ นักวิชาการสาธารณสุข จพ.สาธารณสุข รวม 3 ตำแหน่ง
สามารถจ้าง
พกส.สายสนับสนุน ได้ 3x40%=1.2
คน แต่ระเบียบกำหนดให้จ้างได้ร้อยละ 80 ฉะนั้นจึงสามารถจ้างได้
1.2x80 =0.96 คน เศษให้ปัดทิ้งเป็นต้น
ฉะนั้น จึงไม่สามารถจ้างได้ เป็นต้น
การวิเคราะห์_กรอบอัตรากำลังเพื่อการวางแผนกำลังคน
มีวิธีการคำนวณ 3 วิธี ประกอบด้วย
การจัดกรอบอัตรากำลังตามเนื้องาน FTE (Full Time
Equivalent)ในระดับ โรงพยาบาลชุมชนขึ้นไป
การจัดกรอบอัตรากำลังตาม Service Based หรือตามขนาดของโรงพยาบาล
การจัดกรอบอัตรากำลังตาม Population Based for
Primary Care ตามสัดส่วนประชากร
ตัวอย่างการคำนวณกรอบอัตรากำลัง
ตาม FTE
รายละเอียดที่ นี่
No comments:
Post a Comment