27 ก.ย.2562 นโยบายสาธารณสุข2563_สรปผล62_เตรียมแผน ปี 2563
วันที่ 27 กันยายน 2562 วันนี้นายพันธุ์ทอง จันทร์สว่าง บันทึกกิจกรรม การเข้าร่วมรับฟัง ประชุมชี้แจงผลการดำเนินงาน และมอบนโยบาย แผนงาน โครงการ ตัวชี้วัด กระทรวงสาธารณสุข
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2563 ณ โรงแรมเซ็นทรา บาย เซ็นทารา ศูนย์ราชการและคอนเวนชั่นเซ็นเตอร์ แจ้งวัฒนะ กรุงเทพมหานคร ผ่าน ระบบ FB Live กลุ่ม We are MOPH
ประธานในงานโย นายอนุทิน ชาญวีรกุล รองนายกรัฐมนตรี และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุข
นโยบายชัดเจนดีมากครับ_Minimum Standard ทั้งด้านบริหารและด้านการบริการ_หากทำตามที่ผู้บริหารทุกท่านได้ Present ไป อันดับ 6 ไม่ได้แน่ แต่ประเทศไทยจะเป็นที่ 1
เอกสารประกอบการประชุมในวันนี้ สามารถรับได้ที่นี่
http://bps.moph.go.th/new_bps/policy_doc2563
1. มีคุณค่า (ทั้งตนเอง และงานที่เราทำ เพื่อประชาชน)
2. เป็นคนดี MOPH
Happinometer วัดทุกปี HPI วัดปี เว้นปี
3. มีความสุข ทั้งระดับ บุคคล และองค์กร
ลูกผู้ชาย ยืดได้ หดได้ แต่ เมื่อขึ้นมาบนเวทีนี้ โดยเฉพาะใกล้เที่ยง เวลาไม่ควรจะยืดออกไป
ถ่ายทอดการประชุมชี้แจงผลการดำเนินงานและมอบนโยบาย แผนงาน โครงการตัวชี้วัด กระทรวงสาธารณสุข ปีงบประมาณ 2563 ณ โรงแรมเซ็นทรา บาย เซ็นทารา ปี 256
อย. ต้องเปลี่ยนจาก ไอ้หย๋า เป็น โอ้ เยี่ยม
อสม. คือ กลไก สำคัญ ที่จะต้อง รองรับการกระจาย ลดความแออัด จาก โรงพยาบาลขนาดใหญ่ ไปสู่ ชุมชน เพื่อการดูแล สุขภาพ ในระดับ ครอบครัว และชุมชน
งบประมาณ กระทรวงสาธารณสุข ถูกตัดไป 670 ล้าน ผมไม่ใช้หรอก หากจะขอทั้งที ต้อง 30,000 ล้าน
ผมไม่ต้องมอบหมาย อะไรมาก เพราะผู้บริหารทุกๆท่านรู้ดีว่า เป็นหน้าที่ของท่าน
ท่านจะต้องทำ เพื่อให้ประชาชน พึงพอใจ ในสิ่งที่ดี มีเหตุมีผล
ชีวิตต้องสู้ เพราะกู้มาเยอะ
คนสำราญ งานสำเร็จ
ประชุมได้ผล คนได้สุขภาพ
ยาเสพติดเน้นไปที่ CBT Community Base Treatment
People first Doctor Later: นายอนุทิน ชาญวีรกุล
AED ต้องมี ใน รพ.สต. ทุกแห่ง
เปิดประตู สู่มิติใหม่
ดร.สาธิต ปิตุเตชะ รมช. ผมขอประกาศ จะเป็นผู้นำด้านการออกกำลังกาย
กรมสุขภาพจิต คู่สาย การสื่อสารถึง สังคมและครอบครัว
กรมอนามัย : เด็กปฐมวัย คือหัวใจ ของการพัฒนา 100 วัน 1,000 ผูกเพื่อลูกรัก
Street food ให้คนไทย ลุกขึ้นมาออกกำลังกาย (สำรวจดูว่ามีใครบ้าง)
เกณฑ์ FTE ในเขต AEC
สวรส. สงคราม เบาหวาน ความดัน หากประกาศสงครามแล้ว เราต้องชนะ
อสม. ผมจะเดินหน้า เคียงคู่กับ อสม. โดยมี นพ.สำเริง เป็นที่ปรึกษา
ด้วยความโชคดี และความอบอุ่น ที่ผมได้รับนี้
ท่านใช้ บทเรียน จากการที่ถูกกระทำ นำมาเป็น พลังเชิงบวก ในการขับเพื่อนระบบสาธารณสุข เพื่อเป้าหมายเดียว เพื่อสุขภาพที่ดี ของประชาชนคนไทยทุกคน
หัวหน้าสำนักตรวจราชการ : นพ.บุญชัย ธีระกาญจน์ เดิม ตรวจ ตาม KPI
ปี 2563 ตรวจตาม 3 ประเด็น Agenda Function Base Area Base
อ.นพ.ยงยศ ธรรมวุฒิ นายแพทย์ทรงคุณวุฒิ (ด้านเวชกรรมป้องกัน) กลุ่มที่ปรึกษาระดับกระทรวง (รองปลัดกระทรวงสาธารณสุข (กลุ่มภารกิจด้านพัฒนาการแพทย์))
Reaccredit ปี 2560 2 แห่ง และ ประเมิน รพ.สต. แห่งใหม่ 2 แห่ง
( ) เชื่อมโยงระบบบริการ เพื่อลดความแออัด เพิ่มคุณภาพบริการ
ขอบคุณ ผู้สรุปโดย : เอื้อมพร จันทร์ทอง
วันที่ 27 กันยายน 2562 วันนี้นายพันธุ์ทอง จันทร์สว่าง บันทึกกิจกรรม การเข้าร่วมรับฟัง ประชุมชี้แจงผลการดำเนินงาน และมอบนโยบาย แผนงาน โครงการ ตัวชี้วัด กระทรวงสาธารณสุข
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2563 ณ โรงแรมเซ็นทรา บาย เซ็นทารา ศูนย์ราชการและคอนเวนชั่นเซ็นเตอร์ แจ้งวัฒนะ กรุงเทพมหานคร ผ่าน ระบบ FB Live กลุ่ม We are MOPH
ประธานในงานโย นายอนุทิน ชาญวีรกุล รองนายกรัฐมนตรี และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุข
นโยบายชัดเจนดีมากครับ_Minimum Standard ทั้งด้านบริหารและด้านการบริการ_หากทำตามที่ผู้บริหารทุกท่านได้ Present ไป อันดับ 6 ไม่ได้แน่ แต่ประเทศไทยจะเป็นที่ 1
เอกสารประกอบการประชุมในวันนี้ สามารถรับได้ที่นี่
http://bps.moph.go.th/new_bps/policy_doc2563
สรุปสั้นๆ 1.แนวพระราชดำริ 2.แข็งแรงทั้งกายใจ 3.ให้บริการคุณภาพ 4.นวัตกรรม 5.ธรรมาภิบาล
นพ.ไพศาล
ดั่นคุ้ม รองปลัดกระทรวงสาธารณสุข
ถาม
: คุณคือใคร ตอบ : WE ARE
MOPH มีคุณลักษณะ 1. มีคุณค่า (ทั้งตนเอง และงานที่เราทำ เพื่อประชาชน)
2. เป็นคนดี MOPH
Happinometer วัดทุกปี HPI วัดปี เว้นปี
3. มีความสุข ทั้งระดับ บุคคล และองค์กร
ลูกผู้ชาย ยืดได้ หดได้ แต่ เมื่อขึ้นมาบนเวทีนี้ โดยเฉพาะใกล้เที่ยง เวลาไม่ควรจะยืดออกไป
ปี
2563 เป้าหมายใหญ่ ของรัฐมนตรี คือ ลดรายจ่าย
เพิ่มรายได้ ร่างกายแข็งแรง ทำให้เศรษฐกิจประเทศแข็งแรง
โดยมีนโยบายที่จะทำงานร่วมกัน
5 ด้าน ดังนี้
1. การพัฒนางานสาธารณสุขตามแนวพระราชดําริ
โครงการเฉลิมพระเกียรติ และโครงการที่เกี่ยวเนื่องกับพระบรมวงศานุวงศ์ทุกพระองค์
เพื่อสืบสาน รักษาต่อยอด และพัฒนาการบริการด้านสาธารณสุข
ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อประชาชน
2. การดูแลให้ประชาชนมีสุขภาพแข็งแรง ทั้งทางกาย ทางใจ
และมีความมั่นคงทางสุขภาพ
2.1
ส่งเสริมให้ประชาชนมีความรอบรู้ด้านสุขภาพที่ถูกต้อง (Health Literacy
ส่งเสริมการออกกำลังกาย ให้ชุมชนเป็นฐานในการสร้างสุขภาวะที่ดี
2.2 พัฒนาเด็กไทยให้มีคุณภาพ ตั้งแต่ในครรภ์
จนถึง ปฐมวัย ให้มีพัฒนาการสมวัย
2.3
จัดการดูแลระยะยาว รองรับสังคมสูงวัย ให้ผู้สูงอายุมีสุขภาพดี เข้าถึงบริการอย่างมีศักดิ์ศรี
2.4
จัดการภัยคุกคามความมั่นคงทางสุขภาพอย่างครบวงจรและบูรณาการ รวมถึงชายแดน
และเขตเศรษฐกิจพิเศษ
(..ภัยคุกคามความมั่นคงทางสุขภาพเร่งรัดการยุติการใช้สารเคมีทางการเกษตรที่อันตรายต่อสุขภาพ
คลอร์ไพริฟอส
(Chlorpyrifos)
พาราควอท (Paraquat) ไกลโฟเซต (Glyphosate)
และ และการใช้ยาอย่างสมเหตุผล
คลอร์ไพริฟอส (Chlorpyrifos) ใช้กำจัดแมลง ศรัตรูพืช
พาราควอท (Paraquat) ) ใช้กำจัดศรัตรูพืช ประเภท เผาไหม้
ไกลโฟเซต (Glyphosate) ใช้กำจัดศรัตรูพืช
ประเภท ดูดซึม..)
3. การดูแลให้ประชาชนได้รับบริการที่มีคุณภาพ
ปลอดภัย ลดความเหลื่อมล้ำ ลดความแออัด ลดระยะเวลารอคอย
และลดภาระค่าใช้จ่าย
3.1 เพิ่มศักยภาพหน่วยบริการทุกระดับจัดระบบการแพทย์ปฐมภูมิ
ที่มีแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัวดูแลอย่างทั่วถึง พัฒนาห้องฉุกเฉิน ให้มีประสิทธิภาพ
และ กำลังคนที่เพียงพอ
3.2 พัฒนาและยกระดับความรู้อาสาสมัครสาธารณสุขประจําหมู่บ้าน
(อสม.) ให้เป็นหมอประจําบ้าน แบ่งเบา ภาระค่าใช้จ่ายของประชาชนในการเดินทางไปพบแพทย์
1.3
ใช้ IT เพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการ
ทั้ง Telemedicine ระบบ
คิว การส่งต่อ เป็น Big Data
(...โดยการเพิ่มการให้บริการใน
PCC เขตเมือง การรับยาที่ร้านขายยา เป็นต้น ...)
2.
ผลักดันพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมทางการแพทย์และสาธารณสุข
1.1
ให้ประชาชน เข้าถึงการใช้กัญชา และสมุนไพร ทางการแพทย์ได้อย่างปลอดภัย
เพื่อเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจ เพิ่มรายได้ให้ประเทศ
1.2
ส่งเสริมนวัตกรรมและศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์
ทั้งระบบบริการ การสร้างเสริมสุขภาพ การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ การศึกษาวิจัย
การผลิตและพัฒนากําลังคน
(
... พัฒนาเป็น Medical
Hub เป็นต้น ...)
2.
การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ
2.1
ทุกหน่วยงานยึดหลักธรรมาภิบาล
ความโปร่งใสในการปฏิบัติงาน กระจายอำนาจสู่เขตสุขภาพ
2.2
ผู้บริหารหน่วยงานทุกระดับต้องให้ความสำคัญในการสร้างขวัญกําลังใจบุคลากร
มีความสุขในการทํางาน และก้าวหน้าในอาชีพ
สรุปสั้นๆ แนวพระราชดำริ แข็งแรงทั้งกายใจ ให้บริการคุณภาพ นวัตกรรม ธรรมาภิบาล
ถ่ายทอดการประชุมชี้แจงผลการดำเนินงานและมอบนโยบาย แผนงาน โครงการตัวชี้วัด กระทรวงสาธารณสุข ปีงบประมาณ 2563 ณ โรงแรมเซ็นทรา บาย เซ็นทารา ปี 256
อย. ต้องเปลี่ยนจาก ไอ้หย๋า เป็น โอ้ เยี่ยม
อสม. คือ กลไก สำคัญ ที่จะต้อง รองรับการกระจาย ลดความแออัด จาก โรงพยาบาลขนาดใหญ่ ไปสู่ ชุมชน เพื่อการดูแล สุขภาพ ในระดับ ครอบครัว และชุมชน
งบประมาณ กระทรวงสาธารณสุข ถูกตัดไป 670 ล้าน ผมไม่ใช้หรอก หากจะขอทั้งที ต้อง 30,000 ล้าน
ผมไม่ต้องมอบหมาย อะไรมาก เพราะผู้บริหารทุกๆท่านรู้ดีว่า เป็นหน้าที่ของท่าน
ท่านจะต้องทำ เพื่อให้ประชาชน พึงพอใจ ในสิ่งที่ดี มีเหตุมีผล
ชีวิตต้องสู้ เพราะกู้มาเยอะ
คนสำราญ งานสำเร็จ
ประชุมได้ผล คนได้สุขภาพ
ยาเสพติดเน้นไปที่ CBT Community Base Treatment
People first Doctor Later: นายอนุทิน ชาญวีรกุล
AED ต้องมี ใน รพ.สต. ทุกแห่ง
เปิดประตู สู่มิติใหม่
ดร.สาธิต ปิตุเตชะ รมช. ผมขอประกาศ จะเป็นผู้นำด้านการออกกำลังกาย
กรมสุขภาพจิต คู่สาย การสื่อสารถึง สังคมและครอบครัว
กรมอนามัย : เด็กปฐมวัย คือหัวใจ ของการพัฒนา 100 วัน 1,000 ผูกเพื่อลูกรัก
Street food ให้คนไทย ลุกขึ้นมาออกกำลังกาย (สำรวจดูว่ามีใครบ้าง)
เกณฑ์ FTE ในเขต AEC
สวรส. สงคราม เบาหวาน ความดัน หากประกาศสงครามแล้ว เราต้องชนะ
อสม. ผมจะเดินหน้า เคียงคู่กับ อสม. โดยมี นพ.สำเริง เป็นที่ปรึกษา
ด้วยความโชคดี และความอบอุ่น ที่ผมได้รับนี้
ท่านใช้ บทเรียน จากการที่ถูกกระทำ นำมาเป็น พลังเชิงบวก ในการขับเพื่อนระบบสาธารณสุข เพื่อเป้าหมายเดียว เพื่อสุขภาพที่ดี ของประชาชนคนไทยทุกคน
หัวหน้าสำนักตรวจราชการ : นพ.บุญชัย ธีระกาญจน์ เดิม ตรวจ ตาม KPI
ปี 2563 ตรวจตาม 3 ประเด็น Agenda Function Base Area Base
อ.นพ.ยงยศ ธรรมวุฒิ นายแพทย์ทรงคุณวุฒิ (ด้านเวชกรรมป้องกัน) กลุ่มที่ปรึกษาระดับกระทรวง (รองปลัดกระทรวงสาธารณสุข (กลุ่มภารกิจด้านพัฒนาการแพทย์))
( )กลุ่มภารกิจด้านพัฒนาการแพทย์ เกี่ยวกับการพัฒนาระบบบริการที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับนโยบายเร่งรัดที่สำคัญ
เชื่อมโยงระบบการสุขภาพปฐมภูมิ ไปถึงการลดความแออัด เชื่อมต่อไปถึง FAST TRACK และการเข้าถึงกัญชาทางการแพทย์ ในภาพรวม
( ) การสร้างระบบสุขภาพปฐมภูมิ ตาม พรบ.ระบบสุขภาพปฐมภูมิ พ.ศ.2562 เชื่อมโยงกับ ลดความแออัด ลดระยะเวลาของการรอคอย การสร้างระบบสุขภาพปฐมภูมิ เชื่อมโยงกับนโยบายของรัฐมนตรี และพรบ.ระบบสุขภาพปฐมภูมิ พ.ศ.2562 นโยบายของรัฐบาล และนโยบายเร่งรัดของกระทรวงสาธารณสุข ลดความแออัด ลดระยะเวลาของการรอคอย เชื่อมต่อไปถึง FAST TRACK
( ) จุดคานงัด ด้านการแพทย์ อยู่ที่พื้นที่ในการพัฒนาการดำเนินงาน ของทุกหน่วยงาน รพศ.รพท.รพช. ให้ยึดเอาพื้นที่เป็นฐาน แทนการยึด รพ.เป็นฐาน
( ) การพัฒนา อสม.เป็นอสม.หมอประจำบ้าน ปี 2563 กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ เป็นผู้พัฒนาอสม.จำนวน 80,000 คน จาก อสม.ล้านกว่าคน เป็นอสม.หมอประจำบ้าน ในการดูแลผู้ป่วยกลุ่มเป้าหมายร่วมกับทีมหมอครอบครัว ของรพ.สต.ที่มีอยู่แล้ว ใช้เครื่องสื่อสารทางการแพทย์ (Tele Health) ในการให้บริการในชุมชน และรายงานผลการปฏิบัติงานผ่าน app Smart อสม.
( ) รพ.สต.ต้องมีการพัฒนาคุณภาพตามเกณฑ์มาตรฐาน รพ.สต.ติดดาว ซึ่งในปี 2563 เกณฑ์ไม่เปลี่ยน และตัวชี้วัดเดิม เพิ่มจากร้อยละ 60 เป็นร้อยละ 75 ทีมพี่เลี้ยงจะต้องไปดูแลรพ.สต.ที่ผ่าน 5 ดาว เมื่อปี 2560 ให้คงมาตรฐาน 5 ดาว และรพ.สต.ที่ยังไม่ได้ 5 ดาว ให้ผ่าน 5 ดาว ปี2563 รพ.สต.ที่ผ่านเกณฑ์คุณภาพ ระดับ 5 ดาว ที่ดูแลประชากร ไม่น้อยกว่า 8,000 คน นพ.สสจ.จะต้องหาแพทย์ เพื่อยกระดับเป็นหน่วยบริการปฐมภูมิ หรือเครือข่ายหน่วยริการปฐมภูมิ หรือ PCC ซึ่งจะเชื่อมโยงไปถึงการมีแพทย์ทำงานในหน่วยปริการปฐมภูมิ และการสนับสนุนอื่นๆ ตามมา
..อ.ไทยเจริญ จ.ยโสธร เชื่อมโยงระบบการสุขภาพปฐมภูมิ ไปถึงการลดความแออัด เชื่อมต่อไปถึง FAST TRACK และการเข้าถึงกัญชาทางการแพทย์ ในภาพรวม
( ) การสร้างระบบสุขภาพปฐมภูมิ ตาม พรบ.ระบบสุขภาพปฐมภูมิ พ.ศ.2562 เชื่อมโยงกับ ลดความแออัด ลดระยะเวลาของการรอคอย การสร้างระบบสุขภาพปฐมภูมิ เชื่อมโยงกับนโยบายของรัฐมนตรี และพรบ.ระบบสุขภาพปฐมภูมิ พ.ศ.2562 นโยบายของรัฐบาล และนโยบายเร่งรัดของกระทรวงสาธารณสุข ลดความแออัด ลดระยะเวลาของการรอคอย เชื่อมต่อไปถึง FAST TRACK
( ) จุดคานงัด ด้านการแพทย์ อยู่ที่พื้นที่ในการพัฒนาการดำเนินงาน ของทุกหน่วยงาน รพศ.รพท.รพช. ให้ยึดเอาพื้นที่เป็นฐาน แทนการยึด รพ.เป็นฐาน
( ) การพัฒนา อสม.เป็นอสม.หมอประจำบ้าน ปี 2563 กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ เป็นผู้พัฒนาอสม.จำนวน 80,000 คน จาก อสม.ล้านกว่าคน เป็นอสม.หมอประจำบ้าน ในการดูแลผู้ป่วยกลุ่มเป้าหมายร่วมกับทีมหมอครอบครัว ของรพ.สต.ที่มีอยู่แล้ว ใช้เครื่องสื่อสารทางการแพทย์ (Tele Health) ในการให้บริการในชุมชน และรายงานผลการปฏิบัติงานผ่าน app Smart อสม.
( ) รพ.สต.ต้องมีการพัฒนาคุณภาพตามเกณฑ์มาตรฐาน รพ.สต.ติดดาว ซึ่งในปี 2563 เกณฑ์ไม่เปลี่ยน และตัวชี้วัดเดิม เพิ่มจากร้อยละ 60 เป็นร้อยละ 75 ทีมพี่เลี้ยงจะต้องไปดูแลรพ.สต.ที่ผ่าน 5 ดาว เมื่อปี 2560 ให้คงมาตรฐาน 5 ดาว และรพ.สต.ที่ยังไม่ได้ 5 ดาว ให้ผ่าน 5 ดาว ปี2563 รพ.สต.ที่ผ่านเกณฑ์คุณภาพ ระดับ 5 ดาว ที่ดูแลประชากร ไม่น้อยกว่า 8,000 คน นพ.สสจ.จะต้องหาแพทย์ เพื่อยกระดับเป็นหน่วยบริการปฐมภูมิ หรือเครือข่ายหน่วยริการปฐมภูมิ หรือ PCC ซึ่งจะเชื่อมโยงไปถึงการมีแพทย์ทำงานในหน่วยปริการปฐมภูมิ และการสนับสนุนอื่นๆ ตามมา
Reaccredit ปี 2560 2 แห่ง และ ประเมิน รพ.สต. แห่งใหม่ 2 แห่ง
( ) เชื่อมโยงระบบบริการ เพื่อลดความแออัด เพิ่มคุณภาพบริการ
( ) ตัวอย่าง รพศ.ขอนแก่น ที่มีการเปิด Cluster ในเขตเทศบาลนครขอนแก่น เป็นการกระจายผู้ป่วยไปดูแลที่ cluster เชื่อมโยงไปถึงปฐมภูมิ สามารถลดภาระงานของ ER เป็นฉุกเฉินแท้
ภาระงาน OPD เป็นผู้ป่วยนัด
( )หรือรพ.กำแพงเพชร (ขนาด S) ที่วางจุดยุทธศาสตร์หน่วยบริการปฐมภูมิ ครอบคลุมพื้นที่ 16 หน่วย เป็นจุดเปลี่ยนที่สำคัญ
( )รพ.วารินชำราบ จ.อุบลราชธานี (M1) กำลังดำเนินการ ได้วางระบบไว้แล้ว แต่ยังไม่แล้วเสร็จ ยกตัวอย่างหน่วยบริการศรีไค ที่ดูแลประชากร 8,000 คน สามารถเพิ่มคุณภาพบริการ ทำให้มีประชากรในการดูแลของศรีไคมารับบริการที่ศรีไค ลดจำนวนผู้รับบริการที่ไปรับบริการของรพ.ใหญ่ (ทั้งรพ.วารินชำราบและรพ.สรรพสิทธิประสงค์)
( )รพร.กุฉินารายณ์ จ.กาฬสินธุ์ หรือรพ.สมเด็จพระบรมราชินีนาถ ณ อำเภอนาทวี จ.สงขลา (M2)
( )การลดความแออัดในรพศ./รพท. ส่งทีมเวชศาสตร์ครอบครัว จุดบริการหน่วยบริการปฐมภูมิ ใช้หลักการดูแลแบบเวชศาสตร์ครอบครัว วางในจุดที่เหมาะสม จะลดความแออัดในรพศ./รพท.
( )เชื่อมโยง ER คุณภาพ + Green channel + IT / Telehealth + รับยาใกล้บ้าน (ร้านยาคุณภาพ) +คลินิกกัญชา
รายละเอียด ดูจุดเน้นของเรื่องได้จาก House Model( )หรือรพ.กำแพงเพชร (ขนาด S) ที่วางจุดยุทธศาสตร์หน่วยบริการปฐมภูมิ ครอบคลุมพื้นที่ 16 หน่วย เป็นจุดเปลี่ยนที่สำคัญ
( )รพ.วารินชำราบ จ.อุบลราชธานี (M1) กำลังดำเนินการ ได้วางระบบไว้แล้ว แต่ยังไม่แล้วเสร็จ ยกตัวอย่างหน่วยบริการศรีไค ที่ดูแลประชากร 8,000 คน สามารถเพิ่มคุณภาพบริการ ทำให้มีประชากรในการดูแลของศรีไคมารับบริการที่ศรีไค ลดจำนวนผู้รับบริการที่ไปรับบริการของรพ.ใหญ่ (ทั้งรพ.วารินชำราบและรพ.สรรพสิทธิประสงค์)
( )รพร.กุฉินารายณ์ จ.กาฬสินธุ์ หรือรพ.สมเด็จพระบรมราชินีนาถ ณ อำเภอนาทวี จ.สงขลา (M2)
( )การลดความแออัดในรพศ./รพท. ส่งทีมเวชศาสตร์ครอบครัว จุดบริการหน่วยบริการปฐมภูมิ ใช้หลักการดูแลแบบเวชศาสตร์ครอบครัว วางในจุดที่เหมาะสม จะลดความแออัดในรพศ./รพท.
( )เชื่อมโยง ER คุณภาพ + Green channel + IT / Telehealth + รับยาใกล้บ้าน (ร้านยาคุณภาพ) +คลินิกกัญชา
ดาวน์โหลดเอกสารได้ที่
http://bps.moph.go.th/new_bps/policy_doc2563ขอบคุณ ผู้สรุปโดย : เอื้อมพร จันทร์ทอง
ปี
2563 กระทรวงสาธารณสุขได้กำหนดนโยบายเร่งรัดของผู้บริหารไว้ 10 ประเด็น คือ
1. การส่งเสริมสุขภาพทุกกลุ่มวัย มุ่งเน้นในกลุ่มวัยแม่และเด็ก ผู้สูงอายุ การเสริมสร้างความรู้ด้านสุขภาพ (Health Literacy) และการออกกำลังกาย
2. การควบคุมป้องกันวัณโรค เน้นความครอบคลุมในการค้นหา และเพิ่มอัตราความสำเร็จการรักษาผู้ป่วยวัณโรคปอดรายใหม่
3. การจัดการภัยคุกคามความมั่นคงทางสุขภาพ เร่งรัดการยุติการใช้สารเคมีทางการเกษตรที่อันตรายต่อสุขภาพ
คลอร์ไพริฟอส
(Chlorpyrifos)
พาราควอท (Paraquat) ไกลโฟเซต (Glyphosate)
และ และการใช้ยาอย่างสมเหตุผล1. การส่งเสริมสุขภาพทุกกลุ่มวัย มุ่งเน้นในกลุ่มวัยแม่และเด็ก ผู้สูงอายุ การเสริมสร้างความรู้ด้านสุขภาพ (Health Literacy) และการออกกำลังกาย
2. การควบคุมป้องกันวัณโรค เน้นความครอบคลุมในการค้นหา และเพิ่มอัตราความสำเร็จการรักษาผู้ป่วยวัณโรคปอดรายใหม่
3. การจัดการภัยคุกคามความมั่นคงทางสุขภาพ เร่งรัดการยุติการใช้สารเคมีทางการเกษตรที่อันตรายต่อสุขภาพ
4. การพัฒนาระบบสุขภาพปฐมภูมิ
5. การลดแออัด ลดรอคอยในโรงพยาบาล โดยการเพิ่มการให้บริการใน PCC เขตเมือง การรับยาที่ร้านขายยา การพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ และการพัฒนาห้องฉุกเฉินคุณภาพ
6. การจัดการโรคหลอดเลือดสมองและโรคกล้ามเนื้อหัวใจขาดเลือดเฉียบพลัน
7. การเข้าถึงกัญชาทางการแพทย์ อย่างทั่วถึง มีคุณภาพและปลอดภัย
8. การพัฒนานวัตกรรมทางการแพทย์เพื่อเศรษฐกิจ สนับสนุนการใช้สมุนไพรไทย พัฒนาเป็น Medical Hub
9. การพัฒนาองค์กรสู่องค์กรคุณภาพ และการพัฒนาสู่องค์กรแห่งความสุขในหน่วยงานทุกระดับ
10. การพัฒนานวัตกรรมการบริหารจัดการ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการของเขตสุขภาพ
5. การลดแออัด ลดรอคอยในโรงพยาบาล โดยการเพิ่มการให้บริการใน PCC เขตเมือง การรับยาที่ร้านขายยา การพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ และการพัฒนาห้องฉุกเฉินคุณภาพ
6. การจัดการโรคหลอดเลือดสมองและโรคกล้ามเนื้อหัวใจขาดเลือดเฉียบพลัน
7. การเข้าถึงกัญชาทางการแพทย์ อย่างทั่วถึง มีคุณภาพและปลอดภัย
8. การพัฒนานวัตกรรมทางการแพทย์เพื่อเศรษฐกิจ สนับสนุนการใช้สมุนไพรไทย พัฒนาเป็น Medical Hub
9. การพัฒนาองค์กรสู่องค์กรคุณภาพ และการพัฒนาสู่องค์กรแห่งความสุขในหน่วยงานทุกระดับ
10. การพัฒนานวัตกรรมการบริหารจัดการ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการของเขตสุขภาพ
No comments:
Post a Comment