2 เม.ย.64 ผู้นำที่ดี ย่อม มาจากพื้นฐานการเป็นผู้ตามที่ดี_ผบส.1 Health Literacy ที่ เชียงราย

 2 เม.ย.64 ผู้นำที่ดี ย่อม มาจากพื้นฐานการเป็นผู้ตามที่ดี_ผบส.1 Health Literacy ที่ เชียงราย

วันที่ 2 เมษายน 2564  นายพันธุ์ทอง จันทร์สว่าง สาธารณสุขอำเภอค้อวังและคณะ  ผบส.1  

กิจกรรมตามหลักสูตร  ผู้บริหารระดับสูงระดับอำเภอ ผบส.  ( การส่งเสริมความรอบรู้ด้านสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อม : Health Literacy) ณ โรงแรมแสน โอเตล  จังหวัดเชียงราย

วิทยากรหลัก โดย นพ.สราวุฒิ บุญสุข รองอธิบดีกรมอนามัย

แพทย์หญิง พรรณพิมล วิปุลากร อธิบดีกรมสุขภาพจิต  หัวข้อ จิตวิทยาผู้นำสุขภาพระดับอำเภอ

            ผู้นำ ไม่ได้มาโดยตำแหน่ง แต่ตำแหน่ง คือโอกาสอันดี ที่สร้างให้เราเป็นผู้นำที่ดีได้

            ยุคปัจจุบัน คือ ผุ้นำการเปลี่ยนแปลง เปลี่ยนแปลงก่อน ค่อยนำ จะไม่ได้

            ต้องนำ ก่อนการเปลี่ยนแปลง

ปัจจัยสำคัญคือ เรา ต้อง    Influence ต่อบุคคลอื่น ได้

            ต้อง Empower ให้ทีมงานของเรา ทำงานด้วยความพยายามสูงขึ้น มีศักยภาพมากขึ้น

เกิดความตระหนักรู้ ในภารกิจของกลุ่ม เพื่อ นำไปสู่ ประโยชน์ และเป้าหมายของกลุ่ม  ด้วย

ทำได้โดย การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม

            องค์ประกอบของพฤติกรรม

1.    การสร้างบารมี  บารมี คือ ลักษณะพิเศษ ที่ทำให้ผู้ร่วมงาน เกิดความเลื่อมใส ศรัทธา ยกย่อง เคารพ นับถือ ไว้วางใจ มีความกระตือรือร้น อุทิศตน ทำงานที่ได้รับมอบหมาย

จุดแรก คือ เริ่มที่ตนเองก่อน 

            สิ่งที่ทำได้ยากมากที่สุด ในชีวิต มี 1 อย่าง คือ   การฟัง ฟังคนอื่นได้

            ทำงานหรือทำกับ คนที่เก่ง ที่สุด 2 คน ชาย 1 คน หญิง 1 คน

กล้า      ตัดสินใจ

            ใช้ 2 อย่าง ในการตัดสินใจคือ

            ประสบการณ์ และ  การคาดการณ์ได้อย่างแม่นยำ ในการหาวิธีการใหม่ ๆ ในการทำงาน

            ข้อสำคัญ อย่า เป็น Mr. Perfect เพราะ ไม่มีใครตัดสินใจถูกทุกอย่าง     

คนทำงาน ย่อมมีผิดพลาดไปบ้าง  หากได้ 70 % ขึ้นไป  ถือว่า ท่านเป็นผู้ กล้า ตัดสินใจ แล้ว

ควบคุมอารมณ์ ได้

           

2.    สร้างแรงบันดาลใจ  Inspiration  ให้เกิดความฮึกเหิม

ให้ผู้ร่วมงาน มีแรงจูงใจภายใน มีความตั้งใจ แน่วแน่ ในการทำงาน ตั้งมาตรฐาน ในการทำงานและอุทิศตน  

3.    กระตุ้นทางปัญหา CREATIVELITY ความคิดสร้างสรรค์ทางบวก

4.    คำนึงถึงความเป็นปัจเจกบุคคล เจ้าใจบุคคล

เอาใจเขามาใส่ใจเรา

เป็นพี่เลี้ยง มอบหมายงาน

 

 ในโอกาสนี้ นายแพทย์ โอภาส การย์กวินพงศ์  อธิบดีกรมควบคุมโรค ได้ให้แนวคิดด้านภาวะผู้นำ ในภาวะวิกฤติด้วย

            ยกกรณี COVID-19 ผู้นำมีหลายคน เพราะแต่ละกล่อง(คณะทำงาน) จะมีผู้นำ ในบางสถานการณ์ ก็เป็นผู้ตาม ในบางสถานการณ์ เป็นผู้นำ ผู้นำไม่ใช่ Hero แต่เป็นผู้ปรับบทบาท ประสานการปฏิบัติได้ดี

ภายใต้ เป้าหมายร่วมกัน ผ่านการทำงานเป็นทีมและการตัดสินใจร่วมกัน

            Trick หากท่านเป็นผู้ตามที่ดีไม่ได้ เมื่อได้แสดงบทบาทผู้นำ ท่านก็จะเป็นผู้นำที่ไม่ดี

                        หรือ ผู้นำที่ดี ย่อม มาจากพื้นฐานการเป็นผู้ตามที่ดี