12 มิ.ย.64 มิติที่ 3 ในการทำงานร่วมกัน มิติสำคัญคือ มิติแห่งความเห็นอกเห็นใจซึ่งกันและกัน
12
มิถุนายน 2564 นายพันธุ์ทอง จันทร์สว่าง สาธารณสุขอำเภอเลิงนกทาและคณะ
ผบส. 1
เรียน ผ่าน WebEX
เรื่อง นวัตกรรมการนำการเปลี่ยนแปลงด้วย 3D
จาก สันติภาพ + ยุติธรรม = สันติธรรม
หาก
Leader
shift จึงจะสามารถ มี Leadership ได้
วิทยากร
โดย ศ.นพ.วันชัย วัฒนศัพท์ อดีตอธิการบดี มหาวิทยาลัยขอนแก่น
ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง
นวัตกรรมสื่อสารอย่างสร้างสรรค์
การเพิ่มพลังการจัดการเชิงกลยุทธ์
สู่พลเมืองอัจฉริยะ อย่างสุจิต สมานฉันท์
ด้วยกระบวนการพิมพ์
สามมิติ มิติ ที่ 3 แห่งความร่วมรู้สึก
From
Leadership to Strategic Leader shift Development in Organization and Society
with 3D Human Mind Printing
Mind Blindness Empathy blindness ความใจบอด ความไม่เห็นอกเห็นใจซึ่งกันและกัน
Empathy Literacy การรับรู้ และเข้าใจ หัวจิตหัวใจของผู้อื่น ความเห็นอกเห็นใจซึ่งกันและกัน
Mr. Square and Mrs.
Line with two sons name Hexagons in Flatland
เมื่อนายสี่เหลี่ยมแต่งงานกับ
นางเส้นตรง มีลูก คือ หกเหลี่ยม ในแผ่นดินพื้นราบ
นางลูกบอลจากแผ่นดินนูน
พยายามอธิบาย มิติที่สาม
Madam Sphere a three
dimensional-ball-shaped object from Spaceland try to describe the third
dimension
In Workplace we only
use Thinking and Doing-A Two Dimensional Approach in a Three-Dimensional World ในทีทำงาน เราทำแค่สองมิติคือ “คิด” และ “ทำ” ใน ดินแดน สามมิติ
อะไรคือมิติที 3
มิติที่ 3 คือ
ความรู้สึก /อารมณ์ 3 rd. Dimension is Feeling / Emotion
เมื่อ ผู้นำ คือ
ผู้ที่จะนำพาคุณไปในที่ที่คุณจะไม่ไป
หนังสือ ผู้นำ
นำการเปลี่ยนแปลง
เครื่องมือ
สุนทรีย์ปรัศนีย์ องค์กรทางบวก ที่จะพัฒนาองค์กร
การสร้างความปรองดอง โดยการสื่อสารอย่างเข้าใจกันและกัน
RUC = Reconciliation
with Understanding Communication
หลักปัญจสดมภ์ 5 เสา หลัก สร้างสรรค์สังคมไทยให้ร่มเย็นเป็นสุข
เสา 1 พูดความจริงตามที่เห็น
เสา 2 เลือกเฟ้นความเป็นกลาง
เสา 3 ร่วมสร้างรับผิดชอบ
เสา 4 มุ่งประกอบด้วยความรัก
เสา 5 ใจพร้อมภักดิ์สามัคคี
ดร.แสวง นิลนามะ อาจารย์ประจำ
คณะพุทธศาสนา มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย ประพันธ์
สอดคล้องกับ แนวทาง ของ รัชกาลที่ 9
รู้ (จริง ) รัก สามัคคี มีความเป็นกลาง ร่วมสร้างรับผิดชอบ
Truth Love Team Responsibility Neutrality
สันติภาพ + ยุติธรรม = สันติธรรม
Leader shift จึงจะสามารถ มี Leadership
สอดคล้องกับ แนวทาง ของ
รัชกาลที่ 9
เข้าใจ เข้าถึง แล้วจึง พัฒนา
Heart to Heart สานเสวนา สานใจสู่ใจ
Dialogue สานเสวนา สานใยใจ สายเปลสายใจ
หาทางออก
โดยมองข้าม จุดยืน ไปยัง จุดสนใจ ร่วมกัน
โดยใช้วิธีการ
เจรจาไกล่เกลี่ย คนกลาง Mediation
โดยไม่ใช้
การถกเถียง ( Debate ) ไม่ใช่
การต่อรอง
Negotiation
การฟังอย่างตั้งใจ
คือจุดเริ่ม ของ Dialogue กระบวนการมีส่วนร่วม
ฟังเพื่อทำความเข้าใจซึ่งกันและกันของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย ภายใต้กติกา 5
นาที ไม่มี negative Communication ของผู้ฟัง
เป้าหมายของ Dialogue ไม่จำเป็นต้องให้ได้ทางออกในการแก้ปัญหาทุกๆ
ครั้งในทันทีก็ได้ แต่เป็นกระบวนการที่ทำให้ทุกฝ่าย เกิดความรู้สึกหรือมีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกันในทุกครั้งที่มีการเสวนา
Dialogue
กระบวนการ หน้ามาคุยกันว่าแต่ละฝ่ายมีความต้องการ
ห่วงกังวลหรือมีความสนใจเรื่อง
อะไรอยู่ ตลอดจนพิจารณาถึงคุณค่าความต้องการของคนอื่นว่าเป็นอย่างไร
จนในที่สุดสามารถจะรับรู้ถึงความต้องการของตัวเองและผู้อื่นได้
โดยทุกคนอาจจะไม่สามารถ “ได้รับสิ่งที่ต้องการได้ทั้งหมด”
แต่ก็เป็นฉันทามติร่วมกันได้
จุดเน้น
คู่เสวนาไม่ได้เป็นฝ่ายตรงกันข้าม พวกเขาจะต้องช่วยกันค้นหาสิ่งที่พวกเขาสามารถแบ่งปันร่วมกันได้แม้ว่าพวกเขาจะไม่เห็นด้วยทั้งหมดในเรื่องนั้นก็ตาม
Dialogue มักเป็นกระบวนการอย่างไม่เป็นทางการ
และ ไม่มีโครงสร้างตายตัว
เป้าหมายหรือผลสำเร็จของการสานเสวนาอาจไม่ใช่เพื่อค้นหาข้อยุติและนำไปสู่การตัดสินใจหรือการปฏิบัติได้ในทันที
แต่เพื่อต้องการทำให้เกิดความเข้าใจร่วมกันอย่างท่องแท้ต่อประเด็นปัญหาที่เกิดขึ้น
ซึ่งปัญหาเหล่านั้นมีความสลับซับซ้อนมากขึ้นทุกวัน โดยจะเน้นการทำความเข้าใจในประเด็นที่ยังไม่เข้าใจกัน
Dialogue เป็นเครื่องมือที่ช่วยป้องกันความขัดแย้งและช่วยลดการอคติของคนการสานเสวนา
หรือ Dialogue เป็นเรื่องเกี่ยวกับการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
เป็นวิถีทางในการคิดที่ช่วยสะท้อนหรือตอบสนองความคิดเห็นร่วมกันไม่ใช่กระบวนการที่คุณทำให้แก่คนอื่นแต่เป็นกระบวนการที่คุณทำร่วมกับคนอื่น
โดยสรุป
Dialogue เป็นกระบวนการหรือวิธีการที่เปิดโอกาสให้ผู้เกี่ยวข้องได้แสดงความคิดเห็นอย่างสร้างสรรค์
โดยสันติวิธีต่อสิ่งที่ตัวเองปรารถนา หรือต้องการให้เกิดขึ้น
No comments:
Post a Comment