26-28 พย.2556: สา’สุขยโสธร จับมือประสานใจ ก้าวไปด้วยสามัคคี Yasothon Unity Team

26-28 พย.2556: สา’สุขยโสธร จับมือประสานใจ ก้าวไปด้วยสามัคคี Yasothon Unity Team

วันที่ 26-28 พฤศจิกายน 2556 ผม นายพันธุ์ทอง  จันทร์สว่าง เข้าร่วมการประชุม การจัดทำแผนปฏิบัติราชการสาธารณสุข ประจำปี ๒๕๕๗ ณ เขาค้อวัลเลย์ รีสอร์ท จังหวัดเพชรบูรณ์

            ภายใต้ชื่องาน สาธารณสุขยโสธร จับมือประสานใจ ก้าวไปด้วยสามัคคี : Unity Team

ประธานในงาน โดย นายแพทย์สุใหญ่ หลิ่มโตประเสริฐ นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัดยโสธร

            พญ.ดุสิตา ชนะชัยวิบูลย์วัฒน์ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลมหาชนะชัย ร่วมกับ นายสุชาติ ไชยสัจ สาธารณสุขอำเภอเลิงนกทา  นำคณะเข้าร่วมประชุมโดยพร้อมเพรียงกัน ซึ่งประกอบด้วยจากสำนักงานสาธารณสุขอำเภอ ผู้อำนวยการโรงพยาบาล ผู้ช่วยสาธารณสุขอำเภอ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล และกลุ่มงานใน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดยโสธร

“ได้รับทราบว่ากระบวนการจัดทำแผนของพวกเรานั้น เป็นไปด้วยความเรียบร้อย ด้วยความรัก ความสามัคคี จากผู้เกี่ยวข้องในทุกระดับ ภายใต้บรรยากาศของความรัก ความสามัคคี ช่วยเหลือแบ่งปันกัน ในนามของผู้บริหารยินดีที่จะสนับสนุนให้แผนที่เราได้วางแผนร่วมกันนี้ประสบผลสำเร็จต่อไป”  ...นายแพทย์สุใหญ่ หลิ่มโตประเสริฐ นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัดยโสธร กล่าวในการเปิดเวทีการพบปะสังสรรค์..

                   วิทยากรหลัก โดย ดร.สุทิน ชนะบุญ วิทยาจารย์ชำนาญการพิเศษ วิทยาลัยการสาธารณสุขสิรินธร จังหวัดขอนแก่น  ผู้ที่ได้ชื่อว่าเป็นทั้งนักวิชาการ เป็นทั้งครู  ผู้สร้างบุคลากรสาธารณสุข ในทุกระดับ เพื่อให้บุคลากรเหล่านี้ไปสร้างสุขภาพ ของประชาชนในชุมชนโดยเฉพาะประชาชนในถิ่นทุรกันดาร

                   การมองให้เห็นในมุมต่างๆ อย่างน้อง 2 มุม ประโยชน์ของการมองต่างมุมคือ มุมแตกต่างที่มองเห็นนั้น หากมีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน Share กัน แล้วจะกลายเป็นพลังที่ยิ่งใหญ่

                   หลักการและเหตุผล เป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของการเขียนโครงการ

                   หลักการและเหตุผล เขียนตามภาพสามเหลี่ยมหัวลง ลงไปหาลูกศร 3 อัน

หมายความว่า เขียนจากภาพกว้าง ไปสู่ภาพย่อในภาพของเรา ซึ่งสภาพของเรานั้นคือ ลูกศร 3 อัน อันแรกคือ ข้อมูลในอดีต ลูกศรอันกลางคือข้อมูลปัจจุบัน ลูกศร อันสุดท้าย คือข้อมูลในอนาคต  อย่างน้อยต้องลูกศรอันกลางคือข้อมูลปัจจุบัน

วัตถุประสงค์ และเป้ามหาย มาจาก เบื้องบน ให้นำมาจาก KPI

                   หากท่านเหนื่อย เมื่อยล้า ให้นึกถึงพ่อหลวงของเรา ท่านเหนื่อยและเมื่อยล้ากว่าพวกเรา เพราะท่านทำอะไรมากมายเอพวกเรามาตลอดชีวิต ดร.สุทิน ชนะบุญ กล่าวในที่สุด

                   ขอบพระคุณทุกความคิดเห็นและข้อแนะนำจากตัวแทนผู้ร่วมประชุมทุกคน อาทิช่น

พญ.ดุสิตา ชนะชัยวิบูลย์วัฒน์ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลมหาชนะชัย

            ขอชื่นชม คณะทำงานทุกท่านที่สมารถสรุปเอกสารสรุปผลการปฏิบัติงานของ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดยโสธร

ที่สามารถรวบรวมออกมาเป็นรูปเล่มได้ เพราะ กว่าจะได้มานั้นต้องผ่านกระบวนการมากมาย ด้วยความ มานะ มุ่งมั่น ฉะนั้นควรที่เราจะได้นำข้อมูลจากเอกสารเล่มนี้ไปใช้ประโยชน์

            งานสาธารณสุขของเราคือการพัฒนาศักยภาพของมนุษย์ ฉะนั้นเราจงมาร่วมกันพัฒนาศักยภาพของมนุษย์ให้ดีขึ้น แล้ะสุขภาพของมนุษย์ก็จะดีขึ้น

นายสุชาติ ไชยสัจ สาธารณสุขอำเภอเลิงนกทา

            นายชำนาญ มาลัย สาธารณสุขอำเภอเมืองยโสธร         กิจกรรมดีดี อย่างนี้ควรที่เราจะร่วมกันทำและยึดถือให้เป็นธรรมเนียมปฏิบัติที่ดีต่อไป ภายใต้ Slogan ที่เราได้ร่วมกันร่วมกันปฏิบัติกันมาจนเป็นค่นิยมที่ดีคือ ตุ้มโฮม ฮักแพง แบ่งปัน คือ คุณลักษณะเด่นของพวกเราที่ควรรักษาไว้ให้คงอู่ตลอดไป

            นายวิทยา  เพชรรัตน์ สาธารณสุขอำเภอคำเขื่อนแก้ว แผนที่เราร่วมกันในวันนี้จะให้ดีพวกเราต้องมีหน้าที่นำแผนเหล่านี้ไปสู่การปฏิบัติ ภายใต้บริบทของแต่ละแห่ง ซึ่งประโยชนุ์สุดท้ายก็จะตกแก่พี่น้องประชาชนของเรา ต่อไป

ข้อคิดเห็นจาก ตัวแทนผู้เข้าร่วมประชุม จาก โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลนาโส่

ยุทธกร ชมวงษ์ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลนาโส่

            เครือข่ายการทำงานที่สอดประสานจาก ทุกระดับให้มีส่วนร่วมที่แท้จริง ตั้งแต่ระดับ โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล โรงพยาบาล สาธารณสุขอำเภอ จนถึงสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดยโสธร

นายขจรเกียรติ   อุปยโสธร ผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล ดงแคนใหญ่

            คุณค่าการทำงานคุณค่าหมออนามัย คือการสามารถทำงานเพื่อให้การดูแลสุขภาพของประชาชน ภายใต้การมีส่วนร่วมของชุมชนเอง และสามารถทำงานให้ประชาชนมีสุขภาพดี อย่างมีคุณภาพและความพึงพอใจ

นางนรรถฐิยา   ผลขาว  ผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล หนองคูน้อย

            เริ่มทำงานมาตั้งแต่ยุคที่ยังไม่มีไฟฟ้า ถนนลูกรัง รถจักรยาน ทำงานทำคลอดไม่มีถุงมือ สถานีอนามัยทำงานแห่งละ 1 คน พัฒนามาจนเป็น โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล ที่มีบุคลากร 3-5 คน มาสู่ยุค IT มี I Phone I Pad ฉะนั้นสิ่งที่เราจะก้าวเดินต่อไปของพวกเราคือการก้าวเดินอย่างมีมาตรฐาน ด้วยความ SMART ภายใต้ การสนับสนุนที่ดีจาก สาธารณสุขอำเภอ โรงพยาบาล จนถึงสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดยโสธร โดยมีสุขภาพที่ดี ชาวบ้านเป็นเป้าหมยการก้าวเดิน

นางชฎาภรณ์   ชื่นตา หัวหน้ากลุ่มงานประกันสุขภาพ สิ่งใดที่พื้นที่เขาทำได้ เราในฐานะผู้บริหารควรที่จะให้การสนับสนุนให้ดียิ่งขึ้น สิ่งใดที่พื้นที่เขาต้องการความ่วยเหลือเพิ่มเติมควรที่เราจะให้ความช่วยเหลือให้ดีที่สุด ตามบทบาทหน้าที่ของตนเอง ในลักษณะที่เป็นครอบครัวเดียวกัน

นายบรรจบ แสนสุข หัวหน้ากลุ่มงานพัฒนายุทธศาสตร์ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดยโสธร

วิสัยจังหวัดยโสธร  ยโสธร เมืองวิถีอีสาน เมืองเกษตรอินทรีย์ ก้าวไกลสู่สากล

สิ่งที่คณะพวกเราทุกคนต้องร่วมกันปฏิบัติให้ดีและยึดถือเป็นค่านิยมให้ยั่งยืนตลอดไปคือ

ค่านิยม สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดยโสธร  มี ๕ ประการ ประกอบด้วย

การตรงต่อเวลา (Punctuality) มีความรับผิดชอบ(Accountability) มีวินัย (Discipline)

มีความซื่อสัตย์ (Integrity) และการทำงานเป็นทีม (Teamwork )

แล้ว KPI ในระดับต่างๆ ทั้งตาม3 ยุทธศาตร์หลักกระทรวง ตาม4 ยุทธศาตร์หลักเขตบริการที่ 10 และ QOF KPI

4 ด้าน 20 ตัว นั้นจะสามารถบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้โดยง่ายต่อไป

(Quality and Outcome Framework ) คือการจัดสรรเงินตามประสิทธิภาพงานในภาพรวมแปรผันตามWork Load และความครอบคลุมงาน ตามวิธีการคำนวณที่เป็นมาตรฐานดียวกัน

รายชื่อ ผู้นำเสนอผลงาน ในเวทีการประชุมครั้งนี้

1.     คปสอ.ไทยเจริญ โดย นายพรชัย ทองบ่อ สาธารณสุขอำเภอไทยเจริญ

2.     คปสอ.เลิงนกทา โดย นายประเสริฐ ประสมรักษ์ ผู้ช่วยสาธารณสุขอำเภอคำเขื่อนแก้ว

3.     คปสอ.กุดชุม โดย นายสงบ ชื่นตาม ผู้ช่วยสาธารณสุขอำเภอกุดชุม

4.     ผม นายพันธุ์ทอง  จันทร์สว่าง ผู้ช่วยสาธารณสุขอำเภอคำเขื่อนแก้ว ได้รับมอบหมายจาก ทั้ง 3 อำเภอ นำเสนอในภาพรวม ของ Zone วังชัยแก้ว ในรูปแบบของ KKM_ZHS โซนทั้ง 3 อำเภอ คือ คำเขื่อนแก้ว ค้อวังและมหาชนะชัย  KKM_ZHS มีเป้าหมายการพัฒนาเพื่อให้ประชาชนสามารถพึงตนเองได้ ภายใต้การดำเนินงาน 5 องค์ประกอบของDHS เน้นให้คนทำงานเป็นคนมีคุณภาพ และให้งานมีประสิทธิภาพ ภายใต้การทำงานที่มีมาตรฐาน โดยการผสมผสานมาตรฐาน HA PCA และ PMQA เข้าด้วยกัน

5.     คปสอ.ป่าติ้ว โดย  นายไพศาล กอมะณี ผู้ช่วยสาธารณสุขอำเภอป่าติ้ว

6.    คปสอ.เมือง โดย นางพรพิไล วรรณสัมผัส ผู้ช่วยสาธารณสุขอำเภอเมืองยโสธร ชื่อเรื่อง 555 เพื่อประชามีสุข

            5 ร่วม คิด(วางแผน) ทำ รับผิดชอบ ประเมินผล พัฒนา

            5 เครือข่าย ท้องที่ ท้องถิ่น ศึกษา ศาสนา สาธารณสุข

            5 คุณลักษณะ

7.        คปสอ.ทรายมูล โดย นายประดิษฐ ภูมิแสน ผู้ช่วยสาธารณสุขอำเภอทรายมูล

โดยภาพรวมนั้น นายสัญชาติ พลมีศักดิ์ นักวิเคราะห์นโยบายและแผนชำนาญการพิเศษ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดยโสธร สรุปในภาพรวมได้ดังนี้

แผนงานโครงการตามยุทธศาสตร์ที่1 ที่ควรเพิ่มเติมให้สมบูรณ์ยิ่งขึ้น อาทิเช่น การพัฒนา EQ ในศูนย์เด็กเล็กคุณภาพ  

การป้องกันอุบัติเหตุนอกฤดูปีใหม่ สงกรานต์

การป้องกันมะเร็งท่อน้ำดี การตั้งครรภ์ในวัยรุ่น

และกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพผู้สูงอายุ 

แผนงานโครงการตามยุทธศาสตร์ที่2 ตาม Service Plan ควรเพิ่มเติมให้สมบูรณ์ยิ่งขึ้น อาทิเช่น แพทย์แผนไทย การแก้ปัญหาซึมเศร้า การลดระยะเวลารอคอย  การป้องกันและแก้ปัญหายาเสพติด การแก้ปัญหาข้อร้องเรียนของผู้บริโภค

แผนงานโครงการที่ตอบสนอง KPI ตาม QOF (ทำงานแลกเงิน)

การสร้าง KM การศึกษาวิจัย การปรับปรุงกระบวนงานอย่างน้อย 1 กระบวนงาน

แผนงานโครงการตามยุทธศาสตร์ที่ 3 หากองค์การสามารถทำงานตาม HA PCA PMQA สามารแก้ปัญหา ตามแผนงานทั้ง 2 ยุทธศาสตร์ได้