13 ธ.ค.63 แก้ปัญหา 2563 ปี ไม่มีล้าสมัย ใช้หลักพุทธ ปรับใหม่หลากหลายเช่น หลัก 5 p หลัก 3 P 3 S

 วันที่ 13 ธันวาคม  2563  นายพันธุ์ทอง จันทร์สว่าง ปกิณกะ ว่าด้วย การแป้ปัญหา 2563 ปี ไม่มีล้าสมัย

 ความ หวัง : พระพรหมบัณฑิต ข้อคิดชีวิตดี และ อื่น ๆ แบบไม่เยบเรียง ความว่า

           การแก้ปัญหา ที่ไม่มีล้าสมัย คือ แก้ และ มองปัญหา ตามความเป็นจริง ด้วยหลักพุทธ

 Problem Solving

หลักพุทธ อริยสัจ 4 : ทุกข์ สมุทัย นิโรธ มรรค

การครองงาน หรือ แนวทางสู่ความสำเร็จ คือ อิทธิบาท 4

1. ฉันทะ (ความรัก และความพอใจ) 2. วิริยะ (ความเพียร) 3. จิตตะ (ความเอาใจจดจ่อ ความเอาใจใส่) 4. วิมังสา (การใช้ปัญญาไตร่ตรอง การตรวจสอบประเมินผล)

ประเทศญี่ปุ่น ใช้ Deming Cycle  : Plan Do Act Check

ความหมายก็เป็นไปในแนวทางเดียวกัน

1. ฉันทะ  Plan   2. วิริยะ  DO   3.  จิตตะ Act  4. วิมังสา Check

 ญี่ปุ่น     Deming Cycle : Plan do act check

ฝรั่ง Problem Solving :  Vision Mission Strategy Goal Objective Plan Activity

พระธรรมฐิติญาณ  เจ้าคุณวัดบึงพระลานชัย   4 ต  ตั้งเป้า ตั้งต้น ตั้งใจ ตั้งมั่น

Leadership              พระธรรมฐิติญาณ เจ้าคุณวัดบึงพระลานชัย

ใช้ คำว่า คุณลักษณะ ที่ดี ของปุถุชนยุคใหม่   หรือ ผู้นำยุคใหม่ 

มือทอง ปากทอง สมองเพชร กลเม็ดครองโลก

 ชาวพุทธยุคใหม่  หรือ นักเรียนยุคใหม่ หรือ ข้าราชการยุคใหม่

หรือ กำนัน ผู้ใหญ่บ้านยุคใหม่

หรือประชาชนยุคใหม่ คำว่ายุคใหม่ คือ ทันสมัย สามารถนำไปใช้ได้ตลอดกาล

ประกอบด้วย มือทอง ซึ่งหมายถึง ทำงานเก่ง ฝีมือดี ปากทอง หมายถึง พูดเก่ง พูดแล้วฟังสบายหู สบายใจ พูดแล้วเกิด "ช 3" คือ เชื่อ ชอบ ช่วย คนคล้อยตามนำไปปฏิบัติ สมองเพชร คือ คิดเก่ง คิดสร้างสรรค์พัฒนาและคิดแก้ไขปัญหาต่างๆ กลเม็ดครองโลก คือ มีทีเด็ด มีศิลปะ มีเคล็ดลับในการครองใจคน

 อย่าใช้อารมณ์แก้ไขปัญหา ให้ปัญญาไตร่ตรอง อยู่อย่างมีปัญญา ปัญหาไม่มี

อยู่ให้ดีต้องมี  "ย 7 หรือ 7 ย. " คือ "อยู่อย่างมีปัญญา ยอมอย่างมีเหตุผล อยู่อย่างมีศักดิ์ศรี ใหญ่อย่างมีประโยชน์"

"อย่าหยิ่ง ยิ้มแย้ม เยือกเย็น ยืดหยุ่น เยี่ยมเยียน หยิบยื่น ยกย่อง" ถ้าใครทำได้ก็จะกลายเป็นผู้ "ยอดเยี่ยมและยิ่งใหญ่" แต่ถ้าใครขาด ย 7 ก็จะกลายเป็น "ยุ่งยากและย่ำแย่"

           หลัก 3 P หลัก 5 P หรือ 6 P ผมก็ชอบ เพราะ  P คือ อักษร ขึ้นต้นชื่อของผม

 คุณภาพ 3 P          Purpose  Process     Performance

คุณภาพ 3 S          Standard                 Specific    Satisfied

คุณภาพ 3 ประการ ยอมรับ อยากได้ ชื่นชมเมื่อได้รับ

การพัฒนา          คือ        การเปลี่ยนแปลงในทิศทางที่ดีขึ้น

  5 P of Strategy  professors Minzberg 

คนไทยเรา นำมาปรับเป็นหลัก 6 P  คือ เพิ่ม P ที่ 1 Purpose

1 purpose เป้าหมายชีวิต ที่แน่ชัด ที่โลกนี้ต้องมีเรา

ต้องมี strategy ที่วัดได้จากคนรอบข้าง เช่น รองเท้า รักษ์โลก

Start with Why How What 3 วงกลม  the standard เปลี่ยนแปลงสังคมเชิงบวก

Think Big at Small to the target

           

เพื่อปลุกพลัง สร้างแรงบันดาลใจ ทั้งกับตนเอง และ ผู้อื่นได้

2 perspectives ภาพอนาคต หรือ vision

 3 position ไม่ใช่เพียงตำแหน่งที่ยืน แต่คือ Focus ที่ตรงกับหน้าที่ของเรา เช่น สื่อ TVนำเสนอ หนังสือพิมพ์ ลงข่าว แต่นักข่าว หาภาพเชิงสร้างสรรค์ เช่น ท่อไอเสีย ควันดำจากโรงงาน อากาศบริสุทธิ์ เป็นต้น

 4. Plan คนอ้วน เป้า น้ำหนักไม่เพิ่ม ก็ต้องมี plan ที่ชัดเจน หากไม่มี plan แค่หายใจ น้ำหนักก็เพิ่มแล้ว

เช่นผม purpose ครอบครัวอบอุ่น ... ด้วย purpose แบบนี้ ด้วย perspectives แบบนี้ ด้วยposition แบบนี้ ตามประสบการณ์ของผม แผน ระดับบุคคล ที่ดีที่สุด คือ ปฎิทิน รายวันครับ

 5 Pattern  คือ ลงมือทำ ทำไป ปรับไป หาวิธีการที่เหมาะสมกับเรา

            เช่น วางแผนออกกำลังกาย ทุกเช้า  แต่ มีหลายคน เขาเหมาะสมกับช่วงเย็น

            แล้วเราหละ ช่วงไหน เหมาะสมที่สุด เป็นต้น

6 Ploy      แปลตรง ๆคือ กลุบาย เล่ห์กล แปลสละสลวย คือ กุศโลบาย

พลอยฟ้า พลอยฝน

เป็น Tactic หรือ Trick เล็ก ๆ น้อย ๆ เพื่อให้สามารถก้าวผ่าน ปัญหา อุปสรรค เพื่อให้บรรลุสู่เป้าหมายที่เราตั้งไว้

               เป็นวิธีการ กึ่งเทคนิค       

            ตัวอย่างที่ดี ในการใช้ p ที่ 6 นี้ คือ บริษัท Boing

ช่วง COVID-19 ไม่มี order สั่งซื้อเครื่องบินเลย

            ผลกระทบมหาศาล  แทนที่จะปลดพนักงาน เลิกจ้างงาน

เขาใช้ Ploy โดย นำเงินสะสมของบริษัท ไปเปิดบริษัทสายการบินเล็ก ๆ ขึ้นมา

รับสมัครพนักงาน ในตำแหน่งต่าง ๆ และ มีหมายเหตุว่า หากเป็นพนักงานบริษัท Boing เดิม จะได้รับการพิจารณาก่อน

พนักงานเริ่มงานใหม่ มีความมุ่งมั่นตั้งใจ เพื่อความอยู่รอด   order ซื้อเครื่องบิน ไปยัง Boing

แน่นอน แรก ๆ ก็ขาดทุน แต่ขาดทุนไม่มาก หลังๆมา COVID ซาลง เริ่มมีกำไร

ทุกคน Happy         บริษัท Boing ได้รับผลกระทบไม่มาก พนักงานแทบไม่ได้รับผลกระทบเลย

เพราะหลังจากนั้น ก็มีผู้มาซื้อกิจการบริษัทการบินนั้นไป

            การบินไทย

            อาหารครัวการบินไทย       ไม่บินก็กินได้        เป็นต้น

ภัตาคารญี่ปุ่น ไม่อยู่ก็รับรูเได้ว่ามีคนดูแล 

    

  เทคนิคการตัดสินใจ และแก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)

หลักสูตร การบริหารจัดการโดยมีวัตถุประสงค์หรือเป้าหมาย (Management by Objective – MBO)

กลยุทธ์การบริหารคนยุค 4.0 (Management Strategy 4.0 )