10/20/18

18 ตค.2561_แผลงแปลง ฤทธิ์ RIT สู่การปฏิบัติ TCR Model ขับเคลื่อน วาระดี 4 เจริญ ณ สาธารณสุขอำเภอไทยเจริญ

18 ตค.2561_แผลงแปลง ฤทธิ์ RIT สู่การปฏิบัติ TCR Model ขับเคลื่อน วาระดี 4 เจริญ ณ สาธารณสุขอำเภอไทยเจริญ
วันที่ 18 ตุลาคม 2561 ข้าพเจ้า นายพันธุ์ทอง จันทร์สว่าง ประชุมบุคลากรในสังกัด ประจำเดือนตุลาคม
ณ ห้องประชุม สำนักงานสาธารณสุขอำเภอไทยเจริญ
วาระสำคัญคือ การแปลงนโยบายสู่การปฏิบัติ  ในโอกาสเข้ารับตำแหน่ง สาธารณสุขอำเภอไทยเจริญ
ภายใต้หัวข้อ TCR : THAI CHA ROEN  โฮมฮัก โฮมแฮง แบ่งปัน เพื่อความสุขของคนไทยเจริญ
รวมถึงการชี้แจงข้อราชการประจำเดือน
ภาพรวมที่คาดหวัง จากการทำงานร่วมกัน งาน เป็นผล คน ทำงานมีความสุข
ภาใต้ชื่อ TCR  Model : THAI CHA ROEN Model หรือ ไทยเจริญ โมเดล เพื่อเป้าหมาย ประชาชนมีคุณภาพชีวิตดี เจ้าหน้าที่มีความสุข ระบบสุขภาพยั่งยืน  ( คำอธิบายด้านล่าง) 




บูรณาการในภาพรวม และ ภาคีเครือข่าย ด้วย การขับเคลื่อน วาระดี 4 เจริญ  (เจริญตา เจริญวัย เจริญใจ เจริญสุข) 
ผ่านองค์กรเลขานุการ 3 ระดับ พชอ.(สสอ.)  พชต.(ผอ.รพ.สต.) พชบ.( หมอครอบครัวผู้รับผิดชอบหมู่บ้าน) 





ทุ่มเท  ที่มาคือ การฝึกฝนบนเวลาที่ใช้
สรุป ศิลปะ  สูตรสำเร็จ คือ  ศิลปะ = การฝึกฝน + เวลา


สรุปไว้ ใช้ ฤทธิ์ ( RIT) ​ ประสานความร่วมมือ บูรณาการ : มอบหมายงาน เตรียมไป อำเภอไทยเจริญ จ.ยโสธร  ฤทธิ์ ( RIT) คืออะไร ศึกษาได้ที่นี่

https://ptjsw.blogspot.com/2018/10/5-2561.html



มีคำถามว่า ทำไมใช้ภาพ หัวใจ 
ข้อสังเกต ในการออกแบบ Model ในการปฏิบัติงาน ผมชอบใช้ภาพ หัวใจ
ทั้ง RIT Model หรือ วาระดี 4 เจริญ   
เหตุผล หากทำงานด้วยหัวใจ จะไร้ ซึ่งความมืดมน   วลีเดิม ใจเป็นนาย กายเป็นบ่าว
อิทธิบาท 4 ยก เอา ฉันทะ ขึ้นก่อน มรรค 8 ยกเอาศรัทธา ขึ้นก่อน
และ ปัจจุบัน ใกล้ๆ  จาก เพลง ใจนำทาง ปาน ธนพร  เนื้อเพลง ท่อนสุดท้าย
            .. มืดเพียงใดแค่สายตา  ถ้าหัวใจมีไฟนำทาง..

ต้องเจอสักทาง จะเลือนจะลางสักเท่าใด ทุกประตูที่ความมืดมน ได้ปิดไว้ เปิดได้ด้วยใจของเธอ ...









Information is Power  .... ตัวอย่างข้อมูลข่าวสาร( Information)




 




















TCR  Model : THAI CHA ROEN Model หรือ ไทยเจริญ โมเดล     
T คือ     Team    สร้างทีม ตามแนวทาง UCAREC
C คือ     Complete ตาม 248 หรือ 2K4C8S  **
R คือ     Result ตาม PA 12 ประเด็นและแผนปฏิบัติราชการประจำปี 2562
จำนวน 15 แผนงาน 40 โครงการ 55 ตัวชี้วัด
ขยายความ...
คือ     Team    สร้างทีม ตามแนวทาง UCAREC  และ จาก ค่านิยม PADIT
      รับผิดชอบ มีวินัย ใจสัตย์ซื่อ ตรงต่อเวลา พัฒนาทีมงาน P: Punctual การตรงต่อเวลา 
A: Accountability รับผิดชอบ 
D: Discipline มีวินัย 
I: Integrity ใจสัตย์ซื่อ ความซื่อสัตย์ 
T: Teamwork การทำงานเป็นทีม
โดย ...จุดเริ่มการทำงานเป็นทีมที่ดีคือ ทำตน และทำหน้าที่ของตน ให้ดีที่สุด..

คือ     Complete ตาม 248 หรือ 2K4S8C
2 K (know) คือ K1 ความรู้ที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติงาน และ
K2 ความรู้ด้านกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน
4S (Skill) คือ S1 การใช้คอมพิวเตอร์
S2 การใช้ภาษาอังกฤษ
S3 การคิดคำนวณ
S4 การจัดการข้อมูล
8 C (Competency) คือ 5C หลัก และ 3 C ประจำกลุ่มงาน ดังนี้5C หลัก ประกอบด้วย อาจจำได้ง่ายๆว่า RESETC1 การมุ่งผลสัมฤทธิ์   RBM
C4 ยึดมั่นในความถูกต้อง เป็นธรรม Equity
C2 การให้บริการที่ดี SERVICE
C3 การสั่งสมความเชี่ยวชาญในงาน Expertise
C5 การทำงานเป็นทีม (ร่วมแรงร่วมใจ )Teamwork
3 C ประจำกลุ่มงานC6 การพัฒนาศักยภาพคน Human Resource
C7 การบริการเชิงรุก Advance
C8 การคิดวิเคราะห์  Analyze


คือ     Result ตาม PA 12 ประเด็นและแผนปฏิบัติราชการประจำปี 2562
จำนวน 15 แผนงาน 40 โครงการ 55 ตัวชี้วัด
วิธีการ   UCAREC
U          Unity                             พลังความรัก ความสามัคคี
C          Community Participation โฮมฮัก โฮมแฮง แบ่งปัน
A          Appreciation                  เวทีเกียรติยศ ส่งเสริมเติมพลังกำลังใจให้แก่กันและกัน
R          Resource Sharing           เป้าหมายร่วม รวมคน รวมเงิน รวมของ
E          Essential Care                จัดบริการร่วมกัน ไม่ต้องมาก แต่เน้นคุณภาพจากงานประจำ
C          Customer Focus             เน้นประโยชน์ของประชาชน ประโยชน์องค์กร
การแก้ไขปัญหาและพัฒนางาน จำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือแบบบูรณาการ จากทุกภาคส่วน ในทุกระดับ 

วิธีการ   UCAREC
U          Unity                             พลังความรัก ความสามัคคี
C          Community Participation โฮมฮัก โฮมแฮง แบ่งปัน
A          Appreciation                  เวทีเกียรติยศ ส่งเสริมเติมพลังกำลังใจให้แก่กันและกัน
R          Resource Sharing           เป้าหมายร่วม รวมคน รวมเงิน รวมของ
E          Essential Care                จัดบริการร่วมกัน ไม่ต้องมาก แต่เน้นคุณภาพจากงานประจำ
C          Customer Focus             เน้นประโยชน์ของประชาชน ประโยชน์องค์กร
การแก้ไขปัญหาดังกล่าว จำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือแบบบูรณาการ จากทุกภาคส่วน ในทุกระดับ
การปฏิบัติ
U          Unity                           พลังความรัก ความสามัคคี  
            ด้านองค์กร
บริหารงานในรูปคณะกรรมการบริหารสาธารณสุขอำเภอไทยเจริญ ผนวก กับ
            คณะกรรมการชมรม ผู้อำนวยการ รพ.สต.อำเภอไทยเจริญ
            คณะกรรรมการสวัสดิการสำนักงานสาธารณสุขอำเภอไทยเจริญ
            ด้านกิจกรรม
            การประชุม คณะกรรมการบริหาร                                          ทุกเดือน
            การประชุมประจำเดือน บุคลากรในสังกัด                                ทุกเดือน
                        เจ้าของวันเกิด ในเดือนนั้นๆ สวดมนต์ ไหว้พระ พุทธ คริสต์        
                        มอบ เกียรติบัตร หัวหน้ากลุ่มงาน กล่าวรายงาน
                        มอบ โล่ต่างๆ ที่ได้รับ
                        ใบกำกับเครื่องราชอิสริยาภรณ์ (แต่งชุดสีกากี)
                        มอบของขวัญวันเกิด (ของขวัญตามมติของคณะกรรมการสวัสดิการ)
                        บริการอาหารว่าง โดย เจ้าของวันเกิด
            การประชุม ภายใน สสอ. (Morning Talk )                             ทุกสัปดาห์
            การประชุม คปสอ.ไทยเจริญ                                               ทุก 2 เดือน
            การประชุม หัวหน้าส่วนราชการ / กำนัน ผู้ใหญ่บ้าน                  ทุกเดือน

 C          Community Participation โฮมฮัก โฮมแฮง แบ่งปัน
                        ระดับอำเภอ         คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.)
                                                สาธารณสุขอำเภอเป็นเลขานุการ
                        ระดับตำบล          คณะทำงานพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชต.)
ผอ.รพ.สต.เป็นเลขานุการ
                        ระดับหมู่บ้าน       คณะทำงานพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับหมู่บ้าน (พชบ.)
                                                หมอครอบครัวผู้รับผิดชอบหมู่บ้าน เป็นเลขานุการ
                                                One Man One Rea ( OMOA ) รู้ทุกงาน ประสานทุกอย่างในพื้นที่
            เน้น การทำงานร่วมกัน ที่ส่งผลลัพธ์ และได้ประโยชน์ ถึงระดับครัวเรือน
ต่อยอดจาก ประเด็นเดิม เช่น ขยะ  ผนวก นโยบาย เช่น ประชาชนจิตอาสา
ทุกหลังคาเรือน  สะอาดปราศจากโรค (หน้าบ้านน่ามอง ในบ้านน่าอยู่ หลังบ้านน่าดู)
โครงการ สปสช.  หรือ โครงการ จาก รพ.สต.
การใช้งบประมาณ ของ กองทุน สปสช. ตำบล ให้เป็นบทบาทของ พชต. พชบ.
หรือ องค์กรชุมชน เสนอ ต่อ กองทุน ตามระเบียบ
กรณีที่ กองทุน สปสช.ตำบล โอนเข้าเงินบำรุง รพ.สต. 
การเสนอโครงการ ที่เกี่ยวกับการฝึกอบรม สัมมนา ให้เสนอ นพ.สสจ.ยส.
ลงนามอนุมัติโครงการ
การเสนอโครงการอื่น
เสนอ ประธาน คปสอ. หรือ สาธารณสุขอำเภอลงนาม ตามพื้นที่รับผิดชอบโครงการ

A          เกียรติยศ          คนทำงานมีความสุขและมีศักดิ์ศรี
                                    คนทำงานต้องไม่เหนื่อยฟรี ทำงานเพื่อราชการ
ราชการและทีมงานต้องดูแลต้องสนับสนุนคนทำงาน
การให้เกียรติ ตน การแต่งกาย / การเข้าร่วมงาน ส่วนรวม                     
วันจันทร์ สีกากี วันอังคาร สีฟ้า วันพุธ ชุดกีฬา
วันพฤหัสดี ชุดสุภาพ วันศุกร์ ชุดผ้าไทยพื้นเมือง
การให้เกียรติ คน Service Mind
                        คนไทยเจริญ       ยิ้ม ไหว้ ทักทายกัน
                        พฤติกรรมการบริการที่ดี
การให้เกียรติ งาน มีความรับผิดชอบ ตาม หมวด 6 วินัยและการรักษาวินัย  พรบ.ขรก.พลเรือน 2551
                        มีอะไรบ้าง ทั้งข้อปฏิบัติ และ ข้อห้าม ให้ปรึกษา ผอ.รพ.สต./ หน.กลุ่มงาน
( ใช้ทั้ง ข้าราชการ พกส. ลูกจ้าง พนักงาน ทุกระดับ )
                        หัวหน้ากลุ่มงาน ต้องเก็บข้อมูล มอบเกียรติบัตรชื่นชม คนทำงาน
                        ในเวทีการประชุมประจำเดือน ทุกเดือน
R          Resource Sharing เป้าหมายร่วม รวมคน รวมเงิน รวมของ
                        บูรณาการทรัพยากรในทุกระดับ
                        ระดับหมู่บ้าน โดย พชบ.  ระดับตำบล โดย พชต.
ระดับอำเภอ โดย พชอ. / คปสอ.
                        ใช้ทรัพยากรของแต่ละหน่วย
                        ผลงานที่ได้ รายงานหน่วยขึ้นตรงของแต่ละหน่วย
                        ตัวอย่างที่ดีในการบูรณาการ คือ การรับเสด็จ
            บูรณาการภายใน ใช้ เทคโนโลยีที่มี อำนวยความสะดวก
                        Google Drive     Google Calendar  เป็นต้น
           
E          Essential Care จัดบริการร่วมกัน ไม่ต้องมาก แต่เน้นคุณภาพจากงานประจำ
                                    งานประจำ ทำให้มีคุณภาพ รูปแบบเดียวกัน สะดวก และง่ายในการนำไปใช้
                                    พชบ. One Man One Rea ( OMOA )
ในทุกหมู่บ้าน หมอครอบครัว
ต้องมี ชุดข้อมูล Data Set ที่เหมาะสม  ในระยะแรก 5 ชุดข้อมูล 
TB        พัฒนาการเด็ก LTC           ผู้พิการ   สุขภาพจิต
                                    ตาม       4 Excellence กระทรวงสาธารณสุข
                                                PA 12 ประเด็นและแผนปฏิบัติราชการประจำปี 2562 จำนวน 15 แผนงาน
40 โครงการ 55 ตัวชี้วัด
3เดือนแรก TB Screening Focus  
การรับ ส่ง หนังสือ ผ่านระบบ Electronic อย่างเป็นทางการ
  
C          Customer Focus          เน้นประโยชน์ของประชาชน ประโยชน์องค์กร
ภายใต้การดำเนินงานที่มีคุณภาพ
                                    คุณหมอ .. ดีไหม ดี          เก่งไหม เก่ง        หากไป อนามัย
                                    มีแต่หมอ .. อยู่ รพ.สต. จะให้บริการไหม       ตอบ..
                                    ดีไหม    ดี          เก่งไหม เก่ง        ให้ไปอยู่ด้วย เอาไหม        ตอบ..
                                   
คุณภาพของงาน  แสดงออก โดย 3 S
                                                ยอมรับ   เพราะ มีมาตรฐาน             Standard          
                                                อยากได้ เพราะ ตรงตามคุณลักษณะ Specific
                                                ชื่นชมเมื่อได้รับเพราะมีความพึงพอใจ Satisfaction
(ความรู้สึกของบุคคลในทางบวก ความชอบ ความสบายใจ)

การประเมินผล / การกำกับงาน
            ภาพรวม รพ.สต.
                                    หัวหน้ากลุ่มงาน นำเสนอความก้าวหน้าในที่ประชุมประจำเดือนทุกเดือน
            เฉพาะบุคคล      วินัยและการรักษาวินัย ตาม  พรบ.ขรก.พลเรือน 2551
                                    ใช้ทั้ง ข้าราชการ พกส. ลูกจ้าง พนักงาน ทุกระดับ
                                    เก็บคะแนน ตามภารกิจ ที่ได้รับมอบหมาย เช่น
13 ตุลาคม 23 ตุลา  12 สิงหา 28 กรกฎาคม เป็นต้น
                                    การแต่งกาย       
                                    พฤติกรรมบริการ  
                                    OMOA เลขานุการ พชบ.
                                    ความมีน้ำใจ
การร่วมงานส่วนรวม เป็นต้น

ปูนบำเหน็จความดีความชอบ  จาก ผู้ที่เพียบพร้อมด้วยความดี และมากมีความชอบ
(รายละเอียดด้านล่าง)

           การตรวจเยี่ยมพื้นที่ และ เรียนรู้ซึ่งกันและกัน
            มอบผู้ช่วยสาธารณสุขอำเภอไทยเจริญฝ่ายวิชาการ ส่งหนังสือประสานแผน ออกปฏิบัติงาน
            วันละ 1 แห่ง เริ่ม 10.0 น. ตั้งแต่ วันที่ 24 ตุลาคม 2561 เป็นต้นไป
รูปแบบ  เน้นการเรียนรู้ ซึ่งกันและกัน
            ภาพรวม รพ.สต. 2 อย่าง
1.เอกสารสรุปผลงาน 2.Print Out Power Point
เขียนสมุดเยี่ยม    โดย                  
รวบรวมไฟล์ 2 ไฟล์ ด้านบน โดย                
รวบรวมเอกสารและเอกสารเพิ่มเติม โดย                   
ช่างภาพกิจกรรม โดย       
            การบ้าน การรู้จักกัน เฉพาะบุคคล  ส่งวันออก ตรวจเยี่ยม
                        แต่ละคนเขียน ไม่เกิน 1 หน้ากระดาษ A 4  ถึงข้อมูล 3 ประการ
1.เป้าหมายในอนาคต 2.วิธีการสู้เป้าหมาย
3. เลือกเขียนการปฏิบัติตามวินัยข้าราชการ 1 ข้อ ที่ประทับใจ
รพ.สต.ทุกแห่ง จัดทำสลากรายชื่อ บุคลากรไว้สำหรับจับสลาก
จัดเตรียมสถานที่ ที่สามารถ เป็นจุดถ่ายภาพรวมกันได้
จุด Check Point ที่เด่นที่สุด ของ รพ.สต. ณ ปัจจุบัน และ ในออนาคต อีก 100 วัน
เมื่อปอเทือง ออกดอก

ในห้องประชุม
            การแต่งกาย      หากตรงกับวันจันทร์ แต่งกายสีกากี
                                    หากกำหนดตรวจเยี่ยมตรงกับวันอื่นๆ แต่งสีฟ้า
การนำเสนอผลงาน
ผู้อำนวยการ รพ.สต. เป็นคนนำเสนอผลงาน  และสรุปให้เห็นถึง
รายการที่ สามารถแก้ไขได้ด้วยตนเอง
รายการที่ รายการที่ ขอรับการสนับสนุนจาก CUP
รายการที่ รายการที่ ขอรับการสนับสนุนจาก จังหวัด เขต กระทรวง
ทักทาย ทำความรู้จักกัน ในบรรยากาศ ความเป็นพี่น้อง
(Quit สุ่ม เลือกคนพูดถึง การปฏิบัติตามวินัยข้าราชการ 1 ข้อ ที่ประทับใจ ตามที่เขียน 1-2 คน)

เยี่ยมชมสภาพทั่วไป ภายใน รพ.สต.
                        ห้องบริการต่างๆ โดยเฉพาะ ตามที่นำเสนอถึง สภาพปัญหาตามที่นำเสนอ
ถ่ายภาพ ณ จุด Check Point ที่เด่นที่สุด ของ รพ.สต.
 การจัดทำแผน
            ออกคำสั่ง คปสอ.คณะทำงานจัดทำแผนปฏิบัติราชการประจำปี 2562 โดย ผช.สสอ.วิชาการ
            การประชุมคณะทำงาน จัดทำแผน     คณะ ต่างๆ วันที่   พฤศจิกายน 2561
การประชุม คปสอ.จัดทำแผน วันที่    พฤศจิกายน 2561
การรับรองแผน  คปสอ. วันที่           พฤศจิกายน 2561

การออกนิเทศงาน รพ.สต. ครั้งที่ 1
ต้นเดือน กุมภาพันธ์ 2561


หลักการพิจารณาความดี ความชอบ
การประเมินผลการปฏิบัติราชการประจำปี ประเมิน จาก 2 องค์ประกอบหลักคือ ความดี และความชอบ
ระดับดีเด่น คือ ข้าราชการที่มากด้วยคุณงามความดี และมากมีด้วย ความชอบ
ทุกรอบการประเมิน ผมจะขอ ให้เขียน เอกสาร อย่างน้อย 2 แผ่น
แผ่นที่ 1 สรุป วินัย ที่ข้าพเจ้าปฏิบัติได้ดี  แผ่นที่ 2 สรุป ผลงาน ที่ข้าพเจ้าปฏิบัติได้ดี  (Best Practice)

ระดับดีเด่น คือ ข้าราชการที่มากด้วยคุณงามความดี และมากมีด้วย ความชอบ
1.     จากคุณงามความดี   มีวินัย ได้ Result
1.1  จาก การครองตนเป็นผู้มีวินัย 
1.2  จาก Result ของงานตาม KPI ต่างๆ ตามที่กำหนดร่วมกัน
1)    เอกสารหลักฐานเชิงประจักษ์
2)    ผลงาน QOF
3)    จาก HDC CokPit หรือ Program เฉพาะต่างๆ เป็นต้น

การประเมิน ของคุณงาม และความดี จากแบบประเมินเลื่อนเงินเดือน
KPI ที่ประเมิน 3 ข้อ ของแต่ละ บุคคล นั้น
เนื่องจาก TCR Model เน้น การทำงานเป็นทีม ฉะนั้น จึง ให้ความสำคัญ เป็นอันดับแรก
ข้อที่ 1 เป็นผลจากการทำงานเป็นทีม ทุกคน ใน รพสต. นั้นๆ จะได้เท่ากัน คือ ผลงานรวม ของ รพ.สต.
ส่วน ข้อที่ 2 ข้อที่ 3 ให้ เลือก จากงานที่ตนเองรับผิดชอบ และปฏิบัติได้ดี
โดยให้สอดคล้อง กับ (Best Practice) ที่เขียนด้วย

ยกตัวอย่าง เช่น รพ.สต. ไทยเจริญ มี บุคลการ 3 คน
คนที่ 1 นายพันธุ์ทอง จันทร์สว่าง
ข้อที่ 1. ผลการประเมินภาพรวม ของ รพ.สต. <60 =1  <70 =2  <80 =3  <85 =4  >=85=5 .. ผลได้.. 84.7 % ได้ 4  
ข้อที่ 2.ผลการประเมิน NCD Clinic คุณภาพ  ( มาตรฐาน 2  ดี 3 ดีมาก4  ดีเยี่ยม 5) ได้ระดับ .. ดีเยี่ยม ได้ 5
ข้อที่ 3.ผลการคัดกรองผู้ป่วย TB รายใหม่  <50 span="" style="mso-spacerun: yes;">  <60 span="" style="mso-spacerun: yes;"> 
<70 span="" style="mso-spacerun: yes;">  <80 span="" style="mso-spacerun: yes;">  >=80=5 .. ผลได้.. 78.8 ได้ 4

คนที่ 2  นายรักษ์ชัย ไชยรักษ์
ข้อที่ 1. ผลการประเมินภาพรวม ของ รพ.สต. <60 =1  <70 =2  <80 =3  <85 =4  >=85=5 .. ผลได้.. 84.7 % ได้ 4  
ข้อที่ 2. อัตราป่วยไข้เลือดออก    >=100=1 <100 span="" style="mso-spacerun: yes;">  <90 span="" style="mso-spacerun: yes;"> 
<70 span="" style="mso-spacerun: yes;">  .. ผลได้.. 67.8
ข้อที่ 3. การใช้สมุนไพร  <15 =1  <20 =2  <25 =3  <30 =4  >=30=5 .. ผลได้.. 22.8 ได้ 3

คนที่ 3  นายวุฒินันต์ สุดบอนิจ
ข้อที่ 1. ผลการประเมินภาพรวม ของ รพ.สต. <60 =1  <70 =2  <80 =3  <85 =4 ..  >=85=5 .. ผลได้.. 84.7 % ได้ 4  
ข้อที่ 2. อัตราการดื่มนมแม่ 6 เดือน  <60 =1  <70 =2  <80 =3  <90 =4  >=90=5 .. ผลได้.. 82.4 ได้ 4
.. ผลได้.. 67.8
ข้อที่ 3. ครอบคลุมตรวจมะเร็งเจ้านม  <60 =1  <65 =2  <70 =3  <80 =4  >=80=5 .. ผลได้.. 22.8 ได้ 3


มากมีด้วยความชอบ Out Put Out Come
ประเมินจาก ลำดับของ Out Put Out Come ที่ได้ ในหลากหลายเวที จากกลุ่มงาน และศูนย์วิชาการ ต่างๆ เริ่มจาก ง่ายที่สุด เช่น
ภาพกิจกรรมที่ประทับใจ จากการปฏิบัติงาน  
เรื่องเล่าที่ประทับใจ จากการปฏิบัติงาน
ผลงานที่ปฏิบัติได้ดีที่สุดของข้าพเจ้า(Best Practice)
คุณภาพการส่งเสริมพัฒนาการเด็กรายบุคคลด้วยพลังการอ่านภายในครอบครัว กรณี เด็กชาย A
สรุป วิเคราะห์ อย่างเป็นระบบ จากผลการปฏิบัติงานย้อนหลัง เพื่อพัฒนางานในอนาคต R2R
โรงเรียนส่งเสริมสุขภาพ ดีเด่น ระดับ
วัดส่งเสริมสุขภาพ ดีเด่น ระดับ
โรงเรียน อย.น้อย โรงเรียน..
ชมรม To Be Number One โรงเรียน..
ชมรม To Be Number One บ้าน..
ตำบล LTC มาตรฐาน ระดับ... ตำบล..
ตำบล สุขภาวะ ตำบล..
หมู่บ้าน ปรับเปลี่ยนพฤติกรรม บ้าน..
หมู่บ้าน ปลอดบุหรี่ บ้าน..
โรงเรียน ปลอดบุหรี่ โรงเรียน..
ชมรมผู้สูงอายุดีเด่น ตำบล...
อสม. ดีเด่น สาขา...
ชมรม อสม.ดีเด่น  ตำบล...
หมู่บ้าน งานศพปลอดเหล้า กรณี บ้าน...
ตำบล งานศพปลอดเหล้า กรณี ตำบล...
หมู่บ้าน งานบุญปลอดเหล้า กรณี บ้าน...
ตำบล งานบุญปลอดเหล้า กรณี ตำบล...
คุณภาพชีวิตดี จากการลดระดับสารเคมีในเลือดเกษตรกร  ชาวไร่ ..บ้าน
คุณภาพชีวิตดี จากการลดระดับสารเคมีในเลือดเกษตรกร  ชาวสวน..ตำบล
สวนสาธารณะดีเด่น
ส้วมสาธารณะดีเด่น
ร้านอาหารถูกหลักอนามัย
ร้านของของชำตัวอย่าง
ตลาดสด ตัวอย่าง
ถนนตัวอย่าง
หมู่บ้านตัวอย่าง ด้าน...
โรงเรียน คุณภาพชีวิตดี ตัวอย่าง ด้าน อุบัติเหตุทางถนน
หมู่บ้านคุณภาพชีวิตดี ตัวอย่าง ด้าน เจริญสุข กรณี ปลอดยาเสพติ โรงเรียนสีขาว โรงเรียน..
หมู่บ้านคุณภาพชีวิตดี ตัวอย่าง ด้าน เจริญสุข กรณี ปลอดยาเสพติ บ้าน...
ตำบลคุณภาพชีวิตดี ตัวอย่าง ด้าน เจริญตา
ตำบลคุณภาพชีวิตดี ตัวอย่าง ด้าน เจริญวัย
ตำบลคุณภาพชีวิตดี ตัวอย่าง ด้าน เจริญใจ
ตำบลคุณภาพชีวิตดี ตัวอย่าง ด้าน เจริญสุข
ตำบลคุณภาพชีวิตดี ตัวอย่าง ด้าน ยาเสพติด
ตำบลคุณภาพชีวิตดี ตัวอย่าง ด้าน อุบัติเหตุทางถนน
กองทุนการออมด้านสิ่งแวดล้อม โรงเรียน...
กองทุนการออมด้านสิ่งแวดล้อม บ้าน...
การส่งเสริม อาหารปลอดภัย ..
การ่สงเสริม การออกำลังกาย ..
การส่งเสริม การอ่าน สนุบสนุน วาระดี 4 เจริญ บ้าน ..
การส่งเสริม การอ่าน สนุบสนุน วาระดี 4 เจริญ โรงเรียน ..
การส่งเสริม การอ่าน สนุบสนุน วาระดี 4 เจริญ นอกสถานศึกษา (กศน.) ..
บูรณาการ ลดเผา เราปอดดี บ้าน ..
รายงานการวิเคราะห์ความเสี่ยงจากการปฏิบัติงาน
ผลการพัฒนาขวัญ กำลังใจ ของบุคลากรในสังกัด
ผลของส่งเสริมคุณธรรมจริยธรรมประจำหน่วยงาน
ประสิทธิภาพทีมงานข้อมูลข่าวสารสนับสนุนการปฏิบัติงาน
ประสิทธิผลการรวมคนรวมเงินรวมงานโดยกลไก พชต. ก่อเกิดผลต่อคุณภาพชีวิต ด้าน..ของประชาชน ตำบล...
ประสิทธิผลการรวมคนรวมเงินรวมงานโดยกลไก พชบ. ก่อเกิดผลต่อคุณภาพชีวิต ด้าน..ของประชาชน บ้าน...
ผลจากการให้คำแนะนำด้วยหัวใจ จากหมอครอบครัวต่อการควบคุมเบาหวาน บ้าน..Coaching ด้วยใจ สู่ MI DM ก้าวไปด้วยกัน
พัฒนาฟัน พัฒนาเด็ก สร้างคน สร้างชาติ ศูนย์เด็กเล็ก บ้าน...
เจริญตา วาระ สร้างสุข พัฒนาคุณภาพชีวิตคน หมู่บ้าน...
เจริญตา วาระ สร้างสุข พัฒนาคุณภาพชีวิตคน ตำบล,,,
เจริญใจ ไม่ทิ้งไว้ข้างหลัง ยังมี พชบ. ชพต. ขอเป็นเพื่อนร่วมทาง กรณี กรณีชายคนหนึ่ง ซึ่งนอนโดดเดี่ยว ขี้เยี่ยว เปื้อนก้น
ความสุข จากการปฏิบัติงานร่วมกัน ณ บ้าน.....
ความสุข จากการปฏิบัติงานร่วมกัน ณ ตำบล.....
การเขียนรายงานการสอบสวนโรด ระดับพื้นฐาน
การเขียนรายงานการสอบสวนโรด ฉบับผู้บริหาร  การเขียนรายงานการสอบสวนโรด International
รายงานการวิจัย ในงานที่รับผิดชอบ ต่างๆ   เป็นต้น

ความชอบ ที่ได้จากผลงานระดับต่างๆ จะมาจาก ความชอบด้านอื่นๆ 
ผลงานเด่นระดับต่างๆ  ที่ผู้บริหารจะยกมาเป็นความชอบ นั้น ขอยกตามลำดับ ของเวทีระดับต่างๆ
ระดับประเทศ > ระดับภาค > ระดับเขต   > ระดับจังหวัด > ระดับ อำเภอ  > ระดับตำบล>  ระดับสถานบริการ >ระดับหมู่บ้าน > ระดับครัวเรือน เป็นต้น

ทั้งนี้ เนื่องจาก รางวัลที่ได้รับ หรือ Out Put Out Come ที่ได้ออกมา ล้วนเป็นผลจากการแสดง สมรรถนะ การบริหารของผอ.รพ.สต. และศักยภาพ ของ บุคลากร ที่รับผิดชอบงาน ได้ปฏิบัติร่วมกัน
บทบาท ผู้บริหาร ( ผอ.รพ.สต. ) มี 2 ประการสำคัญคือ
1.     ควบคุม กำกับ  2. รับผิดชอบต่อส่วนรวม
ควบคุมกำกับ ให้เป็นไปตาม นโยบาย และ KPI ในงานต่าง ในเขตที่รับผิดชอบ
รับผิดชอบต่อส่วนรวมคือ การบูรณาการทุกระดับ ให้ส่งผลในทางที่ดี ทั้งภาพลักษณ์ และความร่วมมือ ระหว่างหน่วยงาน  นอเหนือจากงานตามข้อ 1

ยกตัวอย่าง รางวัล โล่ เกียรติบัตร  ดีเด่น  ระดับต่างๆ ที่ได้นั้น ได้จาก ผลพวง ของ
การบริหารที่ดี และ  สมรรถนะหลัก ของ บุคลากรสาธารณสุข 5 ประการ 
1)การมุ่งผลสัมฤทธิ์  2)บริการที่ดี  3)การสั่งสมความเชี่ยวชาญในอาชีพ 4) การมุ่งมั่น ทุ่มเท
5)การทำงานเป็นทีม  เป็นต้น

No comments:

Post a Comment