13 ธ.ค.62 คปสอ.ป่าติ้ว_Information is Power หัวหน้า เก่ง กล้า รับผิดชอบ

13 ธ.ค.62 คปสอ.ป่าติ้ว_Information is Power หัวหน้า เก่ง กล้า รับผิดชอบ
วันที่ 13 ธันวาคม 2562 นายพันธุ์ทอง จันทร์สว่าง บันทึกกิจกรรม  เสริมพลัง ผู้ปฏิบัติและหัวหน้างาน ให้มีอุดมการณ์ ใน 3 ลักษณะ  เก่ง กล้า รับผิดชอบ   
เก่ง Information is Power
พื้นฐานของการพัฒนา มาจากปัญหา
NO Problem No Progress พื้นฐานของการพัฒนา   คือ การให้เวลา ในเรื่องนั้นๆ
ใส่ใจ คือ การให้เวลา  คนฉลาด คือ   รู้ว่า ตนเอง ไม่รู้
คนไม่ฉลาด     คือ    ไม่รู้ว่า ตนเอง ไม่รู้
เป้าประสงค์ คือ การบริหารเชิงรุก
            เคล็ดลับสำคัญคือ อุดช่องว่าง
สูตรลัดคือ การสร้างทีมงาน
แต่จะสร้างทีมงานได้ อยู่บนฐานคิดสำคัญคือ เทคนิคการฟัง
การฟัง ยาก กว่าการพูด เพราะเราสามารถพูดทุกอย่างที่อยากจะพูด
แต่เราไม่สามารถทนฟังได้ ในบางสิ่งที่เราไม่อยากฟัง

ผู้ปฏิบัติและหัวหน้างาน ให้มีอุดมการณ์ ใน 3 ลักษณะ  เก่ง กล้า รับผิดชอบ 

            เก่ง ปัจจุบันคือ เก่ง ข้อมูล   information ถามวันนี้ บอกวันนี้ได้ พร้อมใช้งานตลอดเวลา
ความเก่ง ต้องใช้ คู่กับความกล้า พระนเรศวร พระศรีสุริโยทัย มีความกล้า เหมือนกัน พระศรีสุริโยทัย  กล้าไสช้างขวางพระเจ้าแปร แต่ไม่เก่งพอจึงถูกฟันสินพระชนม์  แต่ พระนเรศวร เหนือกว่า พระศรีสุริโยทัย คือ ความเก่ง
กล้า       กล้าออกหน้าแทนลูกน้อง ในกรณีที่เดความผิดพลาดขององค์กรของเรา   
            ข้อควรระวัง         กล้า ให้ดู กาลเทศะ ( จังหวะ )
            รับผิดชอบ           คำว่ารับผิดชอบ ใช้คำว่า ลาออก ได้ เฉพาะ ในทางการเมือง
แต่สำหรับข้าราชการ พนักงานบริษัท นักบริหารทั่วไป    คำว่า ลาออก
แสดงถึง การหนีความรับผิดชอบ ไม่ใช่การแสดงออกถึงความ รับผิดชอบ  
แต่คำว่า รับผิดชอบ ต้อง แสดงออกถึง 2 อย่าง
คือ 1. รับผิดชอบทุกเรื่อง ที่หน่วยงานของเรารับผิดชอบ
และ 2 . ดูแลการทำงานของลูกน้องให้ได้ มาตรฐาน  คำเสียดสีที่มีประโยชน์ต่อการบริหารในอดีต..( ทำงานทั้งวัน ได้พันห้า เดินไปเดินมารับ ห้าพัน) ทำงานทั้งวันได้ 1,500  เดินไปเดินมา รับ 5,000 ต้องเดินไป เดินมา เพื่อรักษามาตรฐานการทำงานของลูกน้อง            สอดส่องสายตา ให้อยู่ในองค์กร ไม่ใช่ เอาหูไปนา เอาตาไปไร่ ครับ
            เพื่อรักษามาตรฐานการทำงานของลูกน้อง  หากเห็นบางสิ่งบางอย่าง ที่จะออกไปห่างจากเป้าหมาย ต้องทำหน้าที่ ดึงเข้าสู่มาตรฐาน ... ต้องทำในสิ่งที่ไม่อยากทำ นั่นคือ ต้อง ว่า กันบ้าง ... การว่ากล่าวตักเตือน ในกรณีที่เกิดความผิดพลาดขึ้นมา  สิ่งสำคัญในการรักษามาตรฐาน คือ ว่า ว่าอะไร มีทั้ง ต่อว่า ด่าว่า ว่ากล่าว เพื่อให้มีการพัฒนาได้ต่อไป  ส่วนด่าว่า จะเป็นไปในทางตรงกันข้าม   การว่ากล่าวตักเตือน ต้องใช้ศิลปะ (เหมือนให้โอวาท หรือคำแนะนำ )
ในการว่ากล่าวตักเตือน หากไม่ทำ ถือว่า ไม่รับผิดชอบ  ดูว่ามี     ศิลปะ ในการว่ากล่าวตักเตือน หรือไม่ ดู 2 อย่าง 1. ความสัมพันธ์ ไม่เลวลง และ 2. ผลงานดีขึ้น
            ทั้งนี้ เป็นกิจกรรม ตามโครงการพัฒนาระบบบริหารจัดการและการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์สาธารณสุข เครือข่ายบริการสุขภาพอำเภอป่าติ้ว จังหวัดยโสธร ประจำ ปีงบประมาณ ๒๕๖๓ ณ บ้านดินวังน้ำเขียว อำเภอวังน้ำเขียว จังหวัดนครราชสีมา  

ในมุมมองของมนุษย์ ใจความ หรือเนื้อหา อีกอย่าง แต่ท่าทีของบุคคล

จะเป็นสิ่งที่แสดงถึง Brand ที่ดีของตัวเราได้ดีกว่าสิ่งอื่นครับ

        เช่น หากเราทำผิด ถ้าเราเถียง(แถ) อารมร์คนจะเป็นอย่างหนึ่ง แต่ถ้าเรายอมรับ แล้วแก้ไข อารมณ์ ของคน ที่ตอบสนองก็จะเป็นอีกแบบหนึ่ง

        หากเรายอมฟังเสียงหัวใจของตนเอง จะรับรู้ได้ว่า ทุกๆคนมีความสำคัญต่อองค์กรทั้งนั้น ในสไตล์ และ รูปแบบที่เราถนัด

ผมประทับใจความสะอาดในเขตเทศบาลเมืองร้อยเอ็ดทุกๆครั้งที่ผ่านไป

แสดงว่าพนักงานเทศบาลเขาเป็น Brand ที่ดีของเทศบาลเมืองร้อยเอ็ดที่ดี

ผมประทับใจความสะอาด ของบ้าน นายฉวี ตาสว่าง บ้านหนองซ่งแย้ ทุกๆครั้งที่ได้ไปเยือน แสดงว่า ครอบครัวนี้เขาเป็น Brand ที่ดีของอำเภอไทยเจริญ

ผมประทับใจความสะอาดของ ถนนหน้าวัดหลวงพ่อโต อำเภอสีคิ้ว

แสดงว่า ผู้ที่ดูแลสวนเกาะกลางถนน เขาเป็น Brand ที่ดีของวัดหลวงพ่อโต

ผมประทับใจความสะอาดของ สำนักงานสาธารณสุขอำเภอไทยเจริญ

แสดงว่า นายอาธร หรือนายจ่อย ผู้ที่ดูแลสวน เขาเป็น Brand ที่ดีของ สำนักงานสาธารณสุขอำเภอไทยเจริญ เรา เป็นต้น